2009.06.15

「踊る会議」こそが最高のコミュニケーションの場となる

「実りのある会議ができない」 そう悩む方も少なくはないのでしょうか？ 時間だけが過ぎて行く。いつも決まった人が発言する。何となく決まってしまい、後になって...

2009.06.10

思考停止組織の作り方

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

なぜ、従業員は考えて仕事をしないのか。思考力を鍛えることは、考える組織を作ることにつながるのだろうか？

2009.06.10

「向上心」という誤解

今回は「向上心」や「モチベーション」と一般的に呼応される能力（資質）を新卒採用面接で評価する際の大きな問題についてお話していきます。

2009.06.08

レビューの4段階

演習などのワークをベースとする研修においてとても重要な「レビュー」について考えてみます。

2009.06.05

『暴走する資本主義』〈続〉：パンとサーカスとサイコロと

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

資本主義自体は善でも悪でもない。一人一人が持つ「働くことの思想」によって、この経済システムは方舟にもなれば、泥船にもなる。

2009.06.02

弱みと向き合うことがマネージャーの出発点

よく議論になることかもしれませんが、研修などで学ぶマネージャーとしてのスキルは本当のところどのくらい役に立つのだろうか？という疑問が消えません。

2009.06.02

議論のファシリテーション

研修において、参加者にディスカッションをしてもらうことがあると思いますが、どのようにファシリテートすればよいのでしょうか？

2009.06.01

企業理念に書くべき５つのこと。

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

浸透する企業理念とは。理念が組織・個人に影響を与える為には何を記述すれば良いのか。

2009.05.28

「Be」の成長不全が社会や組織を滅ぼす！！

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

Beとはまぎれもなく「在り方」を意味しています。これまで私達はDoばかりを追い回してきました。Doとは「やり方」、広義としては勝つための技術であったり、人...

2009.05.27

きちんとエコヒイキしていますか？

人材育成、とりわけ後継者育成に頭を抱える経営者の方も多いはず。 「どうすれば期待通りの後継者が育つのだろう…」 オグラ流の後継者の育て方を紹介します。