2010.09.27

日本代表チームは何故蘇り、大きな成長を遂げたのか－後編－

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

ノーミング、チームがシナジーを生み出せる状態へと日本チームが成長していきます。それを象徴するのは開幕戦国歌斉唱の光景です。先発選手、控え選手全員が肩を組み...

2010.09.24

日本代表チームは何故蘇り、大きな成長を遂げたのか－前編－

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

組織リーダーは「チームビルディング」の要である。これは当たり前のことなのですが、本当にチームとは何かを理解しているリーダーは少ないのではないでしょうか？ ...

2010.04.16

幸福組織を創造する組織ファシリテーターとは

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

やっと、組織の幸福論についての話題がメディアで取り上げられるようになってきました。しかし、まだまだ内容は表面的なものです。ですが、普遍的な幸福組織（生き甲...

2010.02.06

無縁社会とあり方

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

本記事は「無縁社会の根底」として掲載したのですが、タイトルが内容とあっていないように思いましたので 再度、タイトルを「無縁社会とあり方」としました。 本記...

2009.11.27

個人が社会を変える時代・・・本気で取り組みませんか？

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

もう政治や経営者に頼る時代は終わりを告げたのではないでしょうか？ 未だ、誰かが幸せな社会を創ってくれることを待ち続けますか？ 私達はもう思い知ったはずです...

2009.10.30

日本の人材がなぜ危機なのか

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

なぜ昨今の日本に器の大きな人材が育たないのか？　尊敬できる大人が少ないのか？　についてキャリア開発の観点から考えてみました。

2009.05.28

「Be」の成長不全が社会や組織を滅ぼす！！

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

Beとはまぎれもなく「在り方」を意味しています。これまで私達はDoばかりを追い回してきました。Doとは「やり方」、広義としては勝つための技術であったり、人...

2009.05.13

組織ism　あなたは今、所属している組織を肯定できますか？

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

私達は改めて組織について真剣に考えるために象徴的な言葉として「組織ism」という造語を生み出しました。最も重要なことは、私たち一人一人が常に何らかの組織の...

2009.05.13

組織開発を前提とした人材開発でなければ教育投資は無駄になる

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

人材開発投資が行われてきたにも拘らず、組織が生み出す課題（モチベーションの低下やメンタルヘルスの課題、帰属意識の低下など）は山積する一方です。私達はこれま...

2008.11.08

CHANGE：自己を変えるための第一歩、空気を読むな！！

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

私たちは他人の顔色をうかがいながら生きることを望んではいない。そこに喜びも感動も、そして成長もないことを知っている。だから。。。