村山 昇の執筆記事一覧
2008.12.05
村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表
米国発金融危機の影響で、国内の求人・雇用情勢が一変した。仕事を「選べる人」になるのか、「選びにいく人」になるのかで、キャリア・人生は天地雲泥の差が出る。
2008.11.10
村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表
サラリーパーソン、特に大企業勤めや公務員は「守られた働き人」です。守られるがゆえに“鈍化病”を発症します。その三大症例を寓話を交えて紹介しましょう。
2008.11.03
村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表
「人生もキャリアも、ある意味“行き当たりばったり”でいいじゃないか」・・・私はキャリア研修でそう言い放っています。ただ、偶発を必然化する意識をもってのこと...
2008.10.14
村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表
「結果を出す」ことと「プロセスを重視する」こと―――働く上で、常にこの２つの命題は頭をよぎり、判断や行動に何かしらの影響を与えてくる。イチロー語録から、改...
2008.08.05
村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表
従業員を食い物にする搾取企業はある。しかし他方、会社を食い物にする依存心どっぷりの従業員もいる。会社と従業員は所詮、キツネとタヌキの化かし合いなのか・・・
2008.06.10
村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表
「キャリアデザイン」なる概念が矮小化する流れにあるように感じる。そこに「プロフェッショナルシップ」という新概念を持ち込んで、キャリア教育について少し考えて...
2008.05.12
自立から自律へ、そして自導「セルフ･リーダーシップ」へ ＜下＞
村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表
リーダーシップには２つある。対他者のリーダーシップと対自己のリーダーシップと。 さて、己をリードするとはどういうことなのだろうか？
2008.05.12
自立から自律へ、そして自導「セルフ･リーダーシップ」へ ＜上＞
村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表
自律的人財の育成は重要問題である。しかし、「自律的」だけでは不十分である。個も組織も、その先の「自導的」にまで高めていかなければ・・・
