フランクリン・ プランナーの執筆記事一覧
2026.05.18
フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー
多くの人は手帳を、「忘れてはいけないこと」や「やるべきこと」を管理するための道具として使っています。しかし、それだけでは手帳は義務の集まりになり、負担に感...
2026.05.12
AI時代の手帳選びの新基準：「効率」ではなく「人生の豊かさ」の軸で選ぶ
フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー
AIが効率化や情報整理を担うようになることで、人間が「効率化のための仕事」をする必要は減っていきます。 その結果、これからの手帳には、単なる予定管理ではな...
2026.04.09
この春、新入社員として新たな人生を迎える方へ これだけは覚えておいてほしいこと
フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー
大半の人は、学生という立場から、社会人としてデビューすることになりますので、学生時代と異なり、社会人になることに対して不安でいっぱいの人もいれば、新たな決...
2026.03.19
マネージャーとしての時間管理 部下に対するフィードバックの時間をどう計画するか
フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー
仕事がうまくいったとき、プロジェクトが終わったとき、あるいは仕事でミスが起きたとき、やる気を失っているように見えるときなど、立ち直り、成長への歩みを進めて...
2026.02.26
マネージャーとしての時間管理 自分自身とメンバーの成長につながる「委任」とは
フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー
マネージャーともなると、チームメンバーで最大の成果を出し、メンバーが成長するような行動をとる必要が出てきますが、そのときに必要となるのが、チームとしての成...
2026.01.21
マネージャーのための時間管理 信頼関係を築く～自分の信頼性を高める
フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー
マネージャーとなると、部下やチームメンバーに対して結果を出すために指示や指導をする必要がありますが、その指示に対して動いてもらうには部下とのあいだに信頼関...
2025.12.19
フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー
マネージャーの仕事は一般職とは違い、意志決定の連続とも言えます。進むべきか撤退するべきかといった戦略的な大きな決断もあれば、業務上の専門知識で解決できる問...
2025.11.29
マネージャーのための時間管理 マネージャーとして自分の役割を再定義する
フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー
一般職とマネージャーでは、仕事の量と質がまったく違います。多くの人が、一般職からマネージャーになったとたんに、これまでの仕事（タスク）のマネジメントが通用...
2025.10.23
「マネージャーのための時間管理」自分の成長と部下の成長を両立する
フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー
時間管理において、自分1人のマネジメントだけ行っていればよかったのに対して、マネージャーとなると、部下の仕事まで管理することが必要になります。
2025.09.29
フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー
時間管理というと、短い時間の中でより多くのアウトプットを出すことといわれるのが一般的ですが、問題はそのアウトプットの内容です。 大量のアウトプットを生み...
