2011.03.23

「調査・分析」に熱心な人の「当事者意識」を疑う。

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

「森を見ることで、木が見えにくくなる」ことに気づかない社内評論家に気をつけよう。

2011.03.15

今こそ、阪神大震災後の15年を振り返ろう。

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

東日本大震災が私たちに問いかけていることを、「阪神」を振りかえって考える。

2011.03.11

「この会社を友人や同僚に勧めますか？」が、究極である理由。

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

顧客への「満足ですか？」「不満足ですか？」という問いかけは、はたして企業・組織に進化をもたらすのだろうか？

2011.02.28

「いいね！」を社内で。～ｆａｃｅｂｏｏｋに学ぶ

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

沢山のシンプルで前向きな反応が組織を変えていくかもしれない。

2011.02.15

新入社員に求められる７つの「オヤジ耐性」

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

新入社員の定着のためには、接し方やマネジメント手法の前に、世代間の徹底した相互理解が大切である。

2011.01.25

暴走する上司と、それをたしなめる部下。

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

上司がプレイヤーを脱しきれない原因の一つに、若手の仕事へのスタンスが変わったことがあるのかもしれない。

2011.01.18

部下に教える時間がない管理職は、何をすべきか。

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

教え合う仕組みづくり・組織作りによる人材育成効果を考える。

2011.01.07

経団連の逆。就職活動の「超・長期化」こそが解決策である。

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

経団連による、採用活動開始時期を遅らせるという方針は、学生の就職状況を更に悪化させる可能性がある。

2010.12.28

２０１０年、企業は組織人事分野でどのように行動したか。

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

組織人事、人件費・人事制度・採用・労務管理・教育研修などについての今年の振り返り。

2010.12.13

ＯＪＴが、本当に必要なのは誰か。

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

ＯＪＴというと、新入社員教育を瞬間的に思いつくほど新人とセットのようになっていますが、決して新入社員教育のためにある手法ではありません。