日沖 博道の執筆記事一覧

2015.07.27

仮説の“検証”とはどんなもの?(実例その2)

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

仮説の「検証」。よく使われる言葉でありながら、体験している人と未体験の人とで、認識しているイメージが随分違うのではないか。また体験数の多寡によってもイメー...

2015.07.23

仮説の“検証”とはどんなもの?(実例その1)

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

仮説の「検証」。よく使われる言葉でありながら、体験している人と未体験の人とで、認識しているイメージが随分違うのではないか。また体験数の多寡によってもイメー...

2015.07.13

社会インフラを考える(10)新国立競技場計画の破綻と“ごまかし”

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

東京五輪・パラリンピックのメイン競技場となる新国立競技場の建設計画。抑制されたはずの建設コスト見積もりにも、建設完了後の収支計画の説明にも、明らかなごまか...

2015.07.13

検証を欠いた“いきなり実施”は無謀・軽率と呼ばれる

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

「なぜ、ろくに検証せずにいきなり始めてしまったのか」。支援することになったクライアント企業の事業や過去のプロジェクトに関し、素朴な疑問を抱くことが少なくな...

2015.06.17

ドローン規制は業務用と趣味用を分けて議論せよ

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

このままではドローン規制はこのイノベーションの意義を極小化し、社会的な効用をほとんどもたらさないことに陥りかねない。少なくとも業務用と趣味用は扱いを分けるべき。

2015.06.12

「盛る」生産方式が脅かす地方のモノづくり

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

「金属積層造形」という生産革新が立ち上がろうとしている。対処のしかたを間違えると、日本のモノづくりを支える地方の金属加工業や中小部品製造業にとって致命的な...

2015.06.01

GEが今、GEキャピタルを手放す理由

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

GEが長年の懸案、GEキャピタルの売却を公式に発表した。そのスケールもインパクトも例外的だが、意図はこれ以上ないほど明確である。

2015.05.26

“大阪都構想”住民投票を決着させたもの

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

選挙中は「ふるさとを奪うな」とかのネガティブキャンペーンが横行し、選挙直後は「老害が若者の未来を阻止」などといった感情的な書き込みがネットを行き交った。し...

2015.05.12

川崎の中学生殺害事件で責められるべきは誰なのか

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

痛ましい事件から汲み取るべき本質は少年犯罪の凶悪化ではない。子供たちを守るための仕組みを崩壊させ放置してきた私たち大人と政府の責任である。

2015.04.28

そのセキュリティ・ソフト、本当にインストールされていますか?

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

一般向けITサービスに関しては玉石混交というのは昔から変わらない。実にいい加減なものが平気で提供されて費用請求されていながら、目に見えないためになかなかそ...

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