会社の論理と個人の論理

ところが、経営者のほうはそんなに嬉しい話ではないし、
できれば避けて通りたい道であるために、
無口になり、社員の側は社員の側で、それでなくても増えた業務量のために余裕を失い、
黙々と仕事をする状況になってしまうのである。

どちらにボールがあるかと言えば、もちろん会社側、経営者の側にボールがあると考えて、
発信の口火を切らざるをえないのである。

この苦しい局面を乗り越えた先の会社の将来像をどう共有するのか。
そして、この苦しい局面をあえて経験するとして、乗り越えることで、
社員一人ひとりに何が手に入るのか？ということを明確に共有するための
コミュニケーションを惜しまない努力が必要なのである。