広告業界は、建設業界を笑えるか？

民間の成長業種は、広告代理店よりも早くマーケティングそのものの変化に敏感に動き出している。そういう企業ほど、広告代理店の現況の機能に懐疑的になる。広告への期待のデフレスパイラルが発生している。

広告の打ち合わせ現場で「ＲＯＩ＝投資対効果・投資利益率」を語り、その効率アップのための広告制作やSPを考える人材は、未だ少ない。ＲＯＩという言葉すら知らない営業や制作スタッフは多い。「どんぶり勘定」のまま。それが実態だ。

「公」や「官」に頼りだしたら、また、広告業界の進化のスピードは落ちる。
10年後、20年後の広告業界のことを考えのであれば、ここは、もう一度「民間」に動き出し方が良い。「ＲＯＩ＝投資対効果・投資利益率」を心に留めて、責任感あるコミュニケーション戦略を語れる人間を多く排出できる環境を整えた方が良い。

「公」や「官」に頼るということは、「お金」の臭いのするとこに集まることだ。
広告代理店は、
「お金」をいただくことに智恵を巡らせるのではなく、
「お金」を生み出すことに責任を持たなくてはいけない。
いつまでも「どんぶり勘定」だから、大きな「お金」の動きに流されるのだ。

来月、2008年版の「日本の広告費」が電通から発表される。
そこには、あまり明るい兆候は記されていないことが予測できる。
そんな暗い予測から、前年対比をプラスの結果を導くためには、
広告代理店に働くすべての人間の「お金」に対する意識変革が必須であると思う。