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2008.07.24
HCC:失敗は成長の教材です
あなたの職場は、「時間がない」「面倒くさい」などといった理由で部下や後輩の失敗に触れずに受け流していませんか。
求められる仮説検証(7)仮説の検証をしない人たちの言い分と不具合
誰かがやる、はもう終わりにしよう ―フォロワーシップの時代 ―
事前期待~リ・プロデュースから始める顧客価値の再現性と進化の設計図~
ビジネスパーソンとしての実行力(3) 実行力とは「自分のやり方を疑い、変えてみる力」
「マネージャーのための時間管理」自分の成長と部下の成長を両立する
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