2015.12.24

実行するビジネス・パーソンは何が違うか 　⑥やっかいな自己都合の役割意識

猪口 真 / 株式会社パトス 代表取締役

部下やメンバーは仕事を上から与えられているのに、上司（リーダー）から見れば、役割意識を持っていないというのはどういうことなのだろうか。本当に部下やチームメ...

2015.12.08

実行するビジネス・パーソンは何が違うか 　④実行するにも、そもそもアイデアがない！？

猪口 真 / 株式会社パトス 代表取締役

チームメンバーの全員が戦略や企画を実行している様子というのは、どのような状況を指すのだろうか。結果を出している組織とそうではない組織とでは何が違うのだろうか。

2015.12.02

実行するビジネス・パーソンは何が違うか　 ③結果の出ないリーダーは、自分に甘く他人に厳しい？

猪口 真 / 株式会社パトス 代表取締役

チーム・リーダーの実行力の自己評価、あるいは他者評価は現実の業績とどのように関連しているのだろうか。 普通に考えれば、実際に業績を上げているリーダーのほ...

2015.11.18

実行するビジネス・パーソンは何が違うか ②リーダーは自分の実行力をどう評価しているのか？

猪口 真 / 株式会社パトス 代表取締役

チーム・リーダー（または現場リーダー）は自分自身の実行力をどのように考えているのだろうか。十分にあると思っているのだろうか、それともほとんど自信はないのだ...

2013.04.01

“マネージメント”と“コントロール”は、同じ「管理」なのか？

鬼本 昌樹 / 戦略人財コンサルタント 代表

マネージメントもコントロールも管理と訳されていますが、その内容には大きな違いがあります。 さて、どのような大きな違いがあるのか見てみます。