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2008.10.04
私が噛みしめている言葉、力が湧き出る言葉。
伊藤 達夫 / THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役
今日は私のかみしめている言葉、力が湧き出る言葉をひたすら書きます。あくまで、「私」基準です。ごめんなさい。どこかで聞いたような気がする言葉もあります。出典...
2008.02.20
小さな会社がランチェスター戦略を手放すタイミングは?
小さな会社は、軍事上の知見であるランチェスター戦略を経営に応用した考え方をすると、うまくいく場合がある。というより、強い大手企業を相手にして、成長を遂げ...
リスキリングは、誰のための学びなのか ――「市場価値を高め続けなければ生き残れない社会」の、その先へ
6️⃣人を育てるという仕事― 2014年の取材記事から、人材育成の本質を考える ―【第6章】
地方Fラン大学vs都会三流大学
制度で人を守らなければならない社会へ --カスハラ義務化の奥にある「人を人として見られない時代」
企業ブランドの成功事例から中小企業が学べること① ブランドは理念ではなく、現場で再現される行動でできている
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