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2008.10.04
私が噛みしめている言葉、力が湧き出る言葉。
伊藤 達夫 / THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役
今日は私のかみしめている言葉、力が湧き出る言葉をひたすら書きます。あくまで、「私」基準です。ごめんなさい。どこかで聞いたような気がする言葉もあります。出典...
2008.02.20
小さな会社がランチェスター戦略を手放すタイミングは?
小さな会社は、軍事上の知見であるランチェスター戦略を経営に応用した考え方をすると、うまくいく場合がある。というより、強い大手企業を相手にして、成長を遂げ...
研修は目的ではない。手段である。 ――この当たり前を実践できている企業人事部が、どれほどあるのか。
高齢期の幸福感を左右する、「賢い適応」と「ダメな適応」とは?
サプライヤエンゲージメントを定量化する
人間は、なぜ死ぬことを忘れて生きられるのか!?
確認を重ねても、なぜ間違いは減らないのか:人を足す前に、誰が何を見るかを決める
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