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2009.02.16
ウエッジシェアリングと物を買う無駄の排除
野町 直弘 / 調達購買コンサルタント
ウエッジシェアは取りやすいところから取るということではないか?モノを買う無駄の排除を進めるべきでは?
2009.02.15
人を資産計上すると
企業の3大経営資源といわれるヒト・モノ・カネの中で、ヒトだけは現実の会計処理では費用(コスト)として扱われます。 もし、ヒトが費用ではなく資産(資源...
新人の熱量を奪う「3つの壁」――最初に崩すべきはどれか
日本の国際競争力とパラダイス鎖国
今、経営者は何をすべきか(3) 経営とは人が価値を生み出す営み 企業価値をバリューアップする「セールスイネーブルメント」
無常を追う日本的無常観
マネージャーとしての時間管理 部下に対するフィードバックの時間をどう計画するか
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