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2009.02.16
ウエッジシェアリングと物を買う無駄の排除
野町 直弘 / 調達購買コンサルタント
ウエッジシェアは取りやすいところから取るということではないか?モノを買う無駄の排除を進めるべきでは?
2009.02.15
人を資産計上すると
企業の3大経営資源といわれるヒト・モノ・カネの中で、ヒトだけは現実の会計処理では費用(コスト)として扱われます。 もし、ヒトが費用ではなく資産(資源...
なぜ優秀な人が辞めても成果が落ちないのか──「戦略の優位性」は再現性から生まれる
なぜ同じ行動でも評価が変わるのか── “事前事前期待”をマネジメントする技術
営業は進化する(3) ニーズを探るな、ウォンツを創れ
現象学と実存主義:哲学は勇気だ
【インサイトナウ編集長鼎談】 本来やりたいことがここにある。パナソニック製品のサービスの在り方を根本から変える
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