2023.08.18

日本企業の８０％以上の組織が崩壊？

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

人、組織、企業の幸福と成果を追い求めて30年が過ぎました。まず、イントロダクションとして現代の日本企業の景色から書き始めました。

2013.05.25

コミュニケーションが難しいメンバーを動かす３つの原則

プロジェクトマネージャに要求されるＱＣＤ（品質およびスコープ・コスト・納期）の達成水準は、ますます厳しくなるばかりだ。 それにも関わらずプロジェクトマネー...

2009.10.04

従業員の健康増進が企業力を向上させる！？

運動は従業員の身体的健康のみならず精神的健康の維持、増進もたらし、さらにはコミュニケーション能力や発想力、思考力の向上を基盤に社会的健康の維持、増進をもも...

2009.02.23

思考タイプとプランニングレベル

伊藤 達夫 / THOUGHT＆INSIGHT株式会社 代表取締役

私はプランニングの仕事を誰かとする時、その人はどんな思考が得意なタイプなのか？どのぐらいのレベルなのか？という２点をチェックします。そして、相手にうまく合...

2009.02.08

セールスプロセス改善：心のセンターからのオファー

伊藤 達夫 / THOUGHT＆INSIGHT株式会社 代表取締役

プロセスを改善していくことが進んできたら、メンバーのメンタリティーを変えていかないといけない面があります。メンバーの成績を見つつ、オファーする時のメンタリ...

2008.12.17

ポジティブシンキングの罠。心のセンタリングへの意識を！

伊藤 達夫 / THOUGHT＆INSIGHT株式会社 代表取締役

安易にポジティブシンキングで前向きになろう！とおっしゃる方には私は嫌悪感を覚えます・・・。多少、メンタルヘルスの知見に通じている方は、安易なポジティブシン...

2008.12.15

褒める派ですか？叱る派ですか？

伊藤 達夫 / THOUGHT＆INSIGHT株式会社 代表取締役

先日、褒める派ですか？叱る派ですか？と言われて、「相手と場合に合せます」と答えてちょっと場がしらけました。ごめんなさい。でも、メンタルヘルスの知見から行け...

2008.09.26

メンタルヘルスの知見がベースの悲しきターゲティングフレーム

伊藤 達夫 / THOUGHT＆INSIGHT株式会社 代表取締役

コンテンツビジネスにおいては、サイコグラフィックにマスを切っていく枠組みが非常に重宝されますよね。結局、ニッチ訴求ではない枠組みが求められるからです。超大...

2008.08.07

効果テキメン！組織のメンタルストレスを取り除く方法

伊藤 達夫 / THOUGHT＆INSIGHT株式会社 代表取締役

断言します。メンタルストレスの鑑定ははっきり言って、素人には無理です・・・。専門医でも、一度発病した人を効果的に直していけるか？無理です・・・。では、どう...

2008.08.06

5分でわかる部下のメンタルヘルスケア

葛西 伸一 / 株式会社メンター･クラフト 代表取締役社長

これだけ、職場ストレスで悩んでいるワーカーや企業が多い中でも、なかなかその対策が進んでいないのが実情だ。しかし、嘆いていても日々そのリスクは低減する様相は...