「マネジメント」の記事一覧
2009.08.30
伊藤 達夫 / THOUGHT＆INSIGHT株式会社 代表取締役
「頑張っていれば誰かが見ていてくれる」というのは、今やうそ臭いかもしれませんが、私はまさに見ていてもらったほうです。みなさんは見てもらえていないかもしませ...
2009.07.24
寺西 隆行 / （株）Ｚ会
「INSIGHT NOW!」のビジョナリーとしても活躍中の小倉広さん。 その書籍の内容から、考え方を一部紹介します。
2009.07.11
伊藤 達夫 / THOUGHT＆INSIGHT株式会社 代表取締役
経営者、リーダーの仕事として、意味あるストーリーを紡ぎだし、周囲に浸透させるというものがあります。ただ、これを自己保身のために使ってしまうと非常に性質が悪...
2009.06.28
伊藤 達夫 / THOUGHT＆INSIGHT株式会社 代表取締役
今日は、お客さん、業者さんとの付き合いのスタンスをどう持てばいいのか？ということを書きます。あなたの心の立ち位置の持ち方で、だいぶ変わってくるものです。い...
2009.06.22
伊藤 達夫 / THOUGHT＆INSIGHT株式会社 代表取締役
あんまり感じのいい言葉ではありませんが、コンサルティングでは「Ｓｏ Ｗｈａｔ？」が非常に重視されます。常に時間が無い中で効率的、効果的に行動することが求め...
2009.05.31
伊藤 達夫 / THOUGHT＆INSIGHT株式会社 代表取締役
「うちの上司はだめでさー」というようにおっしゃっている方はたくさんいますね。私はあまり居酒屋はいきませんが、ワタミあたりの飲み屋にもたくさんいます・・・。...
2009.05.19
川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長
スリム化とフラット化（管理部門を減らし、管理職の多くをプレイヤー兼務としたこと）によって、会社がどうなったのかを冷静に見なければなりません。
2009.05.11
川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長
育成を考えるとき、上司はその対象であるメンバー本人にのみ焦点を当ててしまいがちで、ほとんどの上司の盲点となっているのが「育てる者としての自己を知る」という...
2009.05.03
伊藤 達夫 / THOUGHT＆INSIGHT株式会社 代表取締役
今日は、マネジャーさん向けのお話しです。マネジャーは部下とミーティングをしますね。一日に必ず３０分ぐらいはするでしょうか？その時、５分を使って研修をしては...
