2008.11.03

オタフクソースの徹底した需要拡大策に学ぶ

金森 努 / 有限会社金森マーケティング事務所 取締役

「お好み焼きソース」は当然、お好み焼きが食べられなければ消費されない。メーカーの売上げはお好み焼きそのものの需要に左右されることになる。徹底した集中化で需...

2008.09.26

「実質ゼロ円」携帯電話に見るソフトバンクのニッチャー戦略

金森 努 / 有限会社金森マーケティング事務所 取締役

iPhone 3Gの販売で世間を賑わせたソフトバンクであるが、今度は｢実質ゼロ円」でシャープ製の携帯電話端末を売り出すという。かつて携帯電話端末は1～2万...

2008.07.17

ミスタードーナツ＆モスバーガーの提携効果と今後を考える

金森 努 / 有限会社金森マーケティング事務所 取締役

ミスタードーナツとモスバーガーが初の連携商品を期間限定で発売した。今年2月20日に発表された資本と業務両面にわたる本格的な提携契約が、初めて消費者の目に見...

2007.09.14

立ち止まるな、変化せよ！

金森 努 / 有限会社金森マーケティング事務所 取締役

前々回、強大な力を持った「リーダー」に対し、「チャレンジャー」は徹底的な差別化で戦うと述べた。 前回は、「ニッチャー」は自社の価値の源泉、「バリュープロポ...

2007.09.13

差別化ではなく最適化せよ！

金森 努 / 有限会社金森マーケティング事務所 取締役

前回は「リーダー対チャレンジャーの戦い」におけるチャレンジャーの戦略の要諦は「徹底した差別化」であると述べた。 今回は「ニッチャー」の戦い方について考えて...