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2009.04.26
問題解決っていうフレームはあんまり・・・
伊藤 達夫 / THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役
問題を解決するんだ!と絶叫する経営者や煽るコンサルタントがたくさんいて困ります。あんまり枠組みとしてよろしくないです。マチュリティが高くない組織でこれをや...
2009.01.28
例外を探してみる
泉本 行志 / 株式会社アウトブレイン 代表取締役
組織の一員である以上、必ずしも自分の得意分野、これまでの経験が直接活かせる領域でチャンスが与えられるとは限りません。
2008.07.16
問題の分析をやめてみる
問題が発生したら、まずその問題を分析し、根本原因を特定して、解決策を検討する。 これは我々コンサルタントが通常行うプロセスです。しかし、問題を分析すればす...
【決定版】人材育成のトリセツ(取扱説明書)――第1回なぜ会社の研修は、後回しにされてしまうのか
【決定版】人材育成のトリセツ(取扱説明書)――第3回研修の効果は、なぜ測れないのか
【決定版】人材育成のトリセツ(取扱説明書)――第4回なぜ私は、研修を「型」にしなかったのか
来世から本気出す
学校裏サイトチェッカー
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