2009.05.09

戦略論「3・3・4の法則」

増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ 　東北大学特任教授／人事コンサルタント

「3・3・4理論」ではなく、「3・3・4の法則」なら聞いたことがあります。 10人の人がいた場合、多くは内3人が味方、3人が敵、残り4人が中立となる。ゆ...

2009.05.03

愛はただ与えるのみ！５分間研修のススメ

伊藤 達夫 / THOUGHT＆INSIGHT株式会社 代表取締役

今日は、マネジャーさん向けのお話しです。マネジャーは部下とミーティングをしますね。一日に必ず３０分ぐらいはするでしょうか？その時、５分を使って研修をしては...

2009.05.02

「思考の簡略化」から抜け出す未来

思考の簡略化とは複雑な思考プロセスを省いて結論づけたり判断してしまうことですが、慣れや経験によって人が無意識的に行ってしまうものです。思考の簡略化が招く弊...

2009.05.01

なぜ人前で話すのが苦手と言ってはダメか。天使の歌声とケンコバ

増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ 　東北大学特任教授／人事コンサルタント

人前で話さなければならない時、あなたならどうしますか？逃れられない役割なのであれば、少しでも上手くコミュニケーションが取れる方法を考えましょう。

2009.04.27

名刺交換・どっちが先に名乗る？

日常的なビジネスシーンのひとつ、名刺交換。毎日必ずされている方も多いはず。どっちが先に名乗るか、複数同士の場合は誰が先なのか、悩ましい場面はありませんか。...

2009.04.26

問題解決っていうフレームはあんまり・・・

伊藤 達夫 / THOUGHT＆INSIGHT株式会社 代表取締役

問題を解決するんだ！と絶叫する経営者や煽るコンサルタントがたくさんいて困ります。あんまり枠組みとしてよろしくないです。マチュリティが高くない組織でこれをや...

2009.04.23

「問題解決スキル」とは何か？

家弓 正彦 / 株式会社シナプス 代表取締役

ビジネスは、多くの問題や課題を抱えています。 それを解決しながら、ビジネスの成長を図っていくことが、 我々ビジネスパーソンの使命ですよね。 しかし、「問...

2009.04.16

星座を描こう！

泉本 行志 / 株式会社アウトブレイン 代表取締役

情報・知識を単に整理しただけでは、ほとんど価値にはならない時代になっています。専門知識、業務知識をいくら重ねても、それだけで生き残るのは難しいのかもしれま...

2009.04.14

コンサルタントは、BtoBとかBtoCとか言ってる場合なのか？

中村 修治 / 有限会社ペーパーカンパニー　株式会社キナックスホールディングス 代表取締役

なぜビジネスメディアの情報は、朝礼のネタ程度にしかならないのか？ なぜコンサルタントの書いた書類は、現場に響きにくいのか？ ＢｔｏＢビジネスで行き交うコト...

2009.04.13

必須！的を射たビジネスメールの件名

ビジネスメールの件名で、主用件や緊急度が曖昧で？？？となったことはありませんか？ ビジネスメールには、一文の長さ、改行・１行空きの使い方、罫線や記号・記...