2013.11.13

権限移譲「鶏が先か卵が先か」という話

今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長

「権限委譲」ということを考える時に浮かぶ言葉は二つ。 ひとつは「鶏が先か卵が先か」という言葉。 二つ目は「無責任」という言葉である。

2013.11.12

「看板に偽りあり」はなぜ繰り返されるのか？（後編）

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

外食産業や有名ホテルの偽装表示だけではない。冷蔵・冷凍輸送のはずが常温になっていたヤマトの「クール宅急便」。事件の本質は組織としての怠慢とコンプライアンス...

2013.11.07

「看板に偽りあり」はなぜ繰り返されるのか？（前編）

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

外食産業や有名ホテルで次々に明らかになる偽装表示。冷蔵・冷凍輸送のはずが常温になっていた一部の宅配便。いずれも本質はコンプライアンス問題である。信頼してく...

2013.11.06

高齢者向けの商品が売れない理由

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

なぜ、売りたいのに、わざわざ売れなくなるような言葉を発してしまうのだろうか。

2013.10.29

部下にイライラしている経営者のあなたへ

今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長

いつまで経っても、社員を認められない社長がいる。 「うちの社員はまだまだで」 「うちの社員はできが悪くて」 自分と同じように仕事をしてくれないと気が済まず...

2013.10.18

これだけはやっておきたい――入社までの内定者教育

ITmedia ビジネスオンライン / “ニュースを考える、ビジネスモデルを知る” ITmedia 編集部

10月に入り、多くの会社が内定式を開いたことでしょう。人事担当者は内定式を迎えられたという安心と、一方で入社までの対応に不安を感じている人もいるかもしれま...

2013.10.06

「職場の人間関係が悪い」は課題ではなく現象です

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

本記事はチームビルディングの視点で、職場で日常的に起きている課題の本質について書いてみました。少しでも皆様の参考になれば幸いです。

2013.09.26

JR北海道が抱える宿唖

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

このところ事故と不祥事が連続して発生しているJR北海道。厳しい経営状況がもたらしたコスト削減への脅迫観念が、経営陣の正気と社員の士気を蝕んでいないか。

2013.09.25

人や組織に影響を与える「共通言語」

今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長

組織の中における「共通言語の必要性」と共通言語を大切にしている２つの組織を紹介します。

2013.09.12

Googleも参入？さらに加速するマッシブ教育

木田 知廣 / シンメトリー・ジャパン株式会社 代表

9月10日付のWSJ記事EdX, Google to Create New Online Education Siteによると、GoogleがMOOCsに...