2009.04.23

「問題解決スキル」とは何か？

家弓 正彦 / 株式会社シナプス 代表取締役

ビジネスは、多くの問題や課題を抱えています。 それを解決しながら、ビジネスの成長を図っていくことが、 我々ビジネスパーソンの使命ですよね。 しかし、「問...

2009.04.16

星座を描こう！

泉本 行志 / 株式会社アウトブレイン 代表取締役

情報・知識を単に整理しただけでは、ほとんど価値にはならない時代になっています。専門知識、業務知識をいくら重ねても、それだけで生き残るのは難しいのかもしれま...

2009.04.14

コンサルタントは、BtoBとかBtoCとか言ってる場合なのか？

中村 修治 / 有限会社ペーパーカンパニー　株式会社キナックスホールディングス 代表取締役

なぜビジネスメディアの情報は、朝礼のネタ程度にしかならないのか？ なぜコンサルタントの書いた書類は、現場に響きにくいのか？ ＢｔｏＢビジネスで行き交うコト...

2009.04.13

必須！的を射たビジネスメールの件名

ビジネスメールの件名で、主用件や緊急度が曖昧で？？？となったことはありませんか？ ビジネスメールには、一文の長さ、改行・１行空きの使い方、罫線や記号・記...

2009.04.13

仮説構築の技術（８）～　総括まとめ

家弓 正彦 / 株式会社シナプス 代表取締役

これまで、様々な仮説構築の技術について述べてきました。 簡単に、オーバービューしてみますね。

2009.04.09

仮説構築の技術（７）～「帰納法」の本質を知る

家弓 正彦 / 株式会社シナプス 代表取締役

今回は帰納法についてです。 以前書いたように、帰納法はいくつかのサンプルとなる情報をもとに、共通するルールを見出して、結論（仮説）を導出する考え方です。

2009.04.07

仮説構築の技術（６）～「演繹法」の本質を知る

家弓 正彦 / 株式会社シナプス 代表取締役

前回、お話しした演繹法について、 今回は、その限界や落とし穴を解説してみますね。

2009.03.30

マグロ船のゲーム理論

松尾 順 / 有限会社シャープマインド マーケティング･プロデューサー

マグロ船は、一度出航すると40日位、 一度も港に立ち寄ることなく漁を続けます。 その間、マグロを求めて漁場を移動し続けるのですね。

2009.03.25

ミッション経営

企業活動に自由はない。あるのは選択の自由である。

2009.03.24

早大ラグビー部中竹監督の「対極視点法」

松尾 順 / 有限会社シャープマインド マーケティング･プロデューサー

「自分のやりたい理想の仕事がわからない」 こんな悩みを訴える社会人の方に対して、 次のような質問を投げかける場合があります。