野町 直弘の執筆記事一覧

2020.01.15

調達人材のタレントマネジメント

野町 直弘 / 株式会社クニエ プリンシパル

APQCの興味深いレポートと2015年に出された人材育成勉強会の報告の共通点とは何か。今後調達人材のタレントマネジメントはどう変わっていくか。

2019.12.26

CbS(Choice by Supplier)の重要性

野町 直弘 / 株式会社クニエ プリンシパル

自動車業界のサプライチェーン構造が変わろうとしています。CASEの進展は従来型サプライチェーン構造の前提となる増収増益モデルを成り立たなくさせます。 そ...

2019.11.27

改革推進者とバイヤーに求められる4つの力

野町 直弘 / 株式会社クニエ プリンシパル

最近コンサルの現場で感じるのは、改革を推進する上で必要な力を持つ改革推進者や、優秀なバイヤー担当に共通する素養です。今回は改めてその4つの力を整理してみま...

2019.11.13

ダイバーシティーと働き方改革

野町 直弘 / 株式会社クニエ プリンシパル

ダイバーシティと働き方改革は同時に進めないと意味がない、とい言われていますが、 どういう意味でしょうか。それは働き方改革はあくまでも手段であり、ツールだ...

2019.10.30

国運の分岐点を読んで

野町 直弘 / 株式会社クニエ プリンシパル

デービッド・アトキンソン氏の「国運の分岐点」を読みました。アトキンソン氏の日本は今後産業構造の転換が求められており、それは従来の産業間の構造変革ではなく、...

2019.10.16

シンプルな経営

野町 直弘 / 株式会社クニエ プリンシパル

先日元カルビー社長の松本晃さんの講演を聞く機会がありました。 日本には数少ないプロの経営者です。 とてもシンプルな経営理論を持っていてとても分かりやす...

2019.10.03

調達部門における顧客志向とは

野町 直弘 / 株式会社クニエ プリンシパル

「後工程はお客様」という言葉をご存知でしょうか?最近はこのゆな考え方だけでなく、もっとダイレクトに顧客に価値提供していこう、という動きが調達部門の中にも生...

2019.08.28

ちょっと変わった調達改革プロジェクト

野町 直弘 / 株式会社クニエ プリンシパル

最近私が支援させていただいた、とある企業の調達改革プロジェクトについて書きます。

2019.08.21

共通言語の強み

野町 直弘 / 株式会社クニエ プリンシパル

企業によっては「共通言語」を定義して同じ言葉を同じ意味で使うようにしています。最初はその企業だけの「共通言語」として使われた言葉が、多くの企業の「共通言語...

2019.08.07

B2Bマーケットプレイスは何故消えたか。

野町 直弘 / 株式会社クニエ プリンシパル

2000年当初B2Bマーケットプレイスが多く生まれましたが、現在は全く残っていません。 一方でメルカリなどのB2CマーケットプレイスやB2BECサイトは...

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