実践コンセプチュアルスキル［1］～不変の価値軸は何かを考えよ

さらには、私はこの提供価値という目的成就のためには、一番やりやすい形は独立起業だったので会社員をやめました。そうして就業形態まで変えていくことももはや平気です。今後、ある時点で会社員に戻ることが有効だと考えればそうするかもしれません。

そのように晴れて私は、不変の目的である提供価値のもとに、その実現手段や働き方といった外形要素から自由になったのです。

さて、読者のみなさんにあっても、あなたの（あなたの担当する事業の）変わらない提供価値は何でしょうか？ それを不変の軸として肚（はら）に据えられるとき、変わっていくものを悠々と扱える境地になるのではないでしょうか。