コンセプチュアル思考〈第７回〉　４つのスタンス・５つのスキル

４つ目の「精錬」は、概念を研ぎ澄ませていくことです。例えば、ウォルト・ディズニーは「公園」という概念を精錬させて、「テーマパーク」というものをつくり出しました。また、ソニーは「カセットテープレコーダー」という概念を精錬させて「音楽を外に持ち出す再生専用機『ウォークマン』」という新しい概念を生み出しました。

本講義では、物事のとらえ方・コンセプトを精錬する方法として次の６つの方法を解説します。―――「１．結合・分離」「２．視点の移動・創出」「３．ものさし変更」「４．置き換え」「５．研ぎ澄まし」「６．喩え」。

最後の５番目が「意味化」です。「コンセプト｜concept」とは、〈cept＝受け取ること〉の語根が示すように、物事の本質を抽出し、それが何であるかをつかむことでした。物事から意味をつかむことほど難しいものはありません。

目の前の仕事から、どう意味や価値、使命を掘り起こせるのでしょう。あるいは、あなたが組織のリーダー・マネジャーであるなら、集団が共有すべき「ビジョン」や「クレド」「バリュー」といったものをどう描き掲げられるのでしょう。こういったところにもコンセプチュアルな思考力は求められます。

〈概括イメージ〉
コンセプチュアル思考を概括するイメージは「ハンモックモデル」です。



「抽象化」と「具体化」という２本の樹が左右に立っていて、そこに「概念化」というハンモックが掛かっている様子です。

ハンモックという網で包まれるのが「コンセプト（concept）」。「コンセプト」のおおもとの意味は「つかむ・内に取り込む」です。また、コンセプトは一応「概念」という訳語ですが、よくよく考えていくと、観念や信念、理念とつながっています。

図の上下には地面と太陽を描きました。「事象・経験・多」という地面では有象無象のことが起こっていて、ふと高く空を見上げれば「本質・理・一」ともいうべき太陽がさんさんと輝いている、そんな様子を示しています。

次回からは、いよいよ実践ワーク編です。引き続き「コンセプチュアル思考」の連載をお楽しみに！