「仕事を任せない上司」に腹を立てている若者へ

二つ目は、メンバーを育成するという意識が希薄になっているのではないか、ということ。仕事を任せるというのは、別に忙しくて手が回らないからというだけではなくて、やってみさせて経験を積ませて育てたいからという理由も大きいわけです。プレイングマネジャー化が進んで、メンバーのことより自分のことに視線が向くようになったこと、また、業績も厳しいので、将来のことより今すぐに上がる成果は何かというようなことばかり考えるようになって、人材育成という課題の重要性が低下してしまったとすると、仕事を任せない上司が増えるのも成り行きとして自然なことだと思います。

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