ゲームじゃないと日本のＳＮＳはだめか？

LinkedIn（リンクトイン）が好調だという。
2010年6月現在で、会員数は世界200カ国以上で7000万人を超えるといわれ、2月には、マイクロソフトの次期メールソフト「Outlook 2010」とLinkedInが連携すると発表された。
さらに、LinkedInは昨秋Twitterを組み込み、ユーザーがLinkedInからつぶやいたり、ハッシュタグを使ってつぶやきを取り込むことも可能になった。100万人以上のユーザーがTwitterアカウントと連動しているという。

LinkedIn（リンクトイン）とは、ビジネスで活用できるＳＮＳとして人気が高い。登録会員にはすべて実名での登録、勤務先や部門、タイトル、そして学歴をはじめとした個人情報など詳しい登録を促される。つまりビジネスに必要な情報が登録してあるため、ビジネス目的のＳＮＳとしてアメリカを中心に活用されているようだ。
例えば、仕事上の問題のために新たな人材やネットワークを探したり、人材募集をしたりすることができる。Facebookがあらゆるターゲット象を対象としているのに対し、LinkedIn（リンクトイン）はビジネスに特化している点が特長だ。

しかし、こうしたビジネスを目的としたＳＮＳがなぜか日本では育ちにくい。ビジネスＳＮＳというと、イメージ的にはバリバリ仕事をする積極的なビジネス・パーソンが積極的に活用し、さまざまなコミュニティやネットワークを活用しているという姿が目に浮かぶが、実態はそんな人たちはごく一部のようだ。

日本でも、ビジネスＳＮＳと呼ばれたサービスはいくつも存在した。しかし、どのサービスもなかなかうまくは進展していないようだ。
当時話題を集めたYahoo! の ＣＵもβ版のまま終了したし、So－net ＳＮＳや私が知る最も古いビジネスＳＮＳトトモトも数年前になくなっている。現存するビジネスＳＮＳもあるにはあるが、活況の様は伝わってこない。

LinkedIn（リンクトイン）においても、実は2007年にデジタルガレージ社が日本向けの展開を支援するとして、合意したのだが、未だ日本語版は発表されていない。度重なるビジネスＳＮＳの失敗が影響しているのだろうか。

なぜ、日本では、ビジネスＳＮＳが育ちにくいのか？

2010年度の四半期決算（1~3月）を見ても、ＧＲＥＥやＤｅＮＡが順調に業績を伸ばしているのに対し、ｍｉｘｉは相変わらず苦戦を強いられている。ＳＮＳとしてｍｉｘｉが例外的に成功したということか。ＧＲＥＥやＤｅＮＡはＳＮＳというよりはゲームサイトだし、ＧＲＥＥも当初はビジネスに活用できるＳＮＳとしてｍｉｘｉと比較されていた記憶がある。
つまり日本では元々、知らない人と積極的にコミュニケーションをとり、人的ネットワークを築いていくという文化が育ちにくいということか。