クライアントは“判断”しすぎず、“決断”せよ！

上記の例でいうならば、クライアント側でデザインができないから、プロに頼むのであって。
プロは「自分にしかできない」領域にこだわりをもって、質の高い提案をするのであって…。
“判断”の段階で（決定に対する）関与をしすぎるクライアントは、正直、プロへの依頼料金の一部をドブに捨てているのとおんなじです。

本来のやり方はこうではないはずです。

クライアントは、請負先を選択するまで、請負先を徹底的にリサーチする。
そして「ここだ」と思ったら、できる限り信頼する。

“判断”のたたき台になるものはできるだけ請負先に出してもらい、「意見」（感想、レベル）はいい、意見を一度斟酌して請負先は再度、自分たちで“判断”した案を提出し、それらのいくつかの中でクライアントは“決断”する。

これがクライアントと請負先の仕事の進め方です。

請負先の“判断”を信頼しなかったり、ケチつけたり…それは逆に、クライアントとしてプロの仕事とは思えません。
誤解を恐れずに言えば、「ケチつけるような請負先を選んだ自分を恥ずかしいと思わないの？」と思います。

加えて、最悪なクライアントは、“決断”を相手に（実質的に）委ねるタイプ。
「出してきたのは君達だからね」と、責任を請負先に押し付け、もし社内的に「失敗作」との噂がたったとき、「自分のせいじゃない」と言い張るタイプ。

こんなクライアントは、たとえ請負先を変えても、良いアウトプットにつなげることなんてできないでしょう。

今進めているサイトの開発、Z会側は実質的に僕１人しかいません。
とてもすべての事柄まで関与できません。

というか、あえてそういう状態を作ったのかもしれません。
なぜなら、関与できない部分について、相手を信頼するしかありませんからね（笑）

クライアントの喜びは、最終成果物が良いものになり、明確な「数字」になって現れることです。
「あなたの」主観で「良いもの」ではなく、クライアントとしての利益向上につながることです。
だとすれば自ずと、素人の価値基準の押し付けではなく、プロの基準を信頼する方が得策だ、となるはずなんですが、ね。

もちろんこの姿勢は、何も関与せず、すべてお任せ～という「手抜き」とは異なること、明白です。