どんなストーリーを描き、周囲に浸透させていますか?

2009.07.11

組織・人材

どんなストーリーを描き、周囲に浸透させていますか?

伊藤 達夫
THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役

経営者、リーダーの仕事として、意味あるストーリーを紡ぎだし、周囲に浸透させるというものがあります。ただ、これを自己保身のために使ってしまうと非常に性質が悪いです。本来は、みんながハッピーな未来を描くために使うべきことです。

 でもね、それを自己保身のために、人を貶めつつ使うのは、あまりいいとは思いません。いや、非常に悪いことだと思います。

 まあ、そんなストーリーは、私が叩き壊してやりましたが・・・。

 あらゆる可能性は開かれていて、実は創れるものでもあります。

 みんながハッピーになるような、そういうストーリーを考えるのは、多少大変かもしれませんが、そのストーリーを描けば、自然とそういうふうに毎日が見えてくるものです。

 そして、それを裏付けるファクトが出てくるものです。

 みんながハッピーになるようなストーリーを周囲に浸透させるなら、素晴らしいリーダーです。

 いや、それこそまさに偉大なリーダーシップに求められるものでしょう。

 保身のために、人を貶めるストーリーを描くマネジャーは大罪を犯していると私は思います。そんなストーリーを発見したら、いくらでも叩き壊してやろうと思います。

 自己保身のストーリーが描けるなら、みんながハッピーになるストーリーも描けるはずです。

 ストーリーを描く力で、ぜひ、みんなをハッピーにして欲しいと思うのです。

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伊藤 達夫

THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役

THOUGHT&INSIGHT株式会社、代表取締役。認定エグゼクティブコーチ。東京大学文学部卒。コンサルティング会社、専門商社、大学教員などを経て現職。

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