組織の目標が自分の目標とリンクする、組織の目標の作り方

と書き換えと、担当者や周りの人達がその問題の解決策を（頼んでもないのに）考え始める。
これをやると、それぞれの参加者の問題が明らかになるだけでなく、解決策を考え始める。　

この解決策を集めたものが、今年の目標になっていれば、経営者も、お客さんも、問題を持っている本人も、満足できる目標になる。　

さて、これで組織の目標作りは完璧か、というとそうではない。
実は、その目標設定をする前に、テーブルの上に上げられた問題が、本当に解決したほうがいい問題なのか、それとも別に隠れた問題があるのか？を明らかにする必要がある。
次回は、その手順を明らかにしよう。