組織の目標が自分の目標とリンクする、組織の目標の作り方

2009.04.21

経営・マネジメント

組織の目標が自分の目標とリンクする、組織の目標の作り方

大橋 禅太郎

経営者と経営幹部、経営幹部とマネージャーなど、違う立場の間で「やる気や熱意に差がある」と感じたことはないだろうか?この問題を解決し、個々人の目標にリンクさせる組織目標の作り方(すごい会議の手順12・13)を伝授。

と書き換えと、担当者や周りの人達がその問題の解決策を(頼んでもないのに)考え始める。
これをやると、それぞれの参加者の問題が明らかになるだけでなく、解決策を考え始める。 

この解決策を集めたものが、今年の目標になっていれば、経営者も、お客さんも、問題を持っている本人も、満足できる目標になる。 

さて、これで組織の目標作りは完璧か、というとそうではない。
実は、その目標設定をする前に、テーブルの上に上げられた問題が、本当に解決したほうがいい問題なのか、それとも別に隠れた問題があるのか?を明らかにする必要がある。
次回は、その手順を明らかにしよう。

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