ダウン症の子供を理由に移民受け入れ拒否！？から考えるCSR

　あえて言いますと、日本だと、ダウン症の子供はかわいそう、という議論に終始するような気がします。でも、心身障害者の方々に対するパブリックなサービスコストは税金から出ています。

　だから、そのサービスにいくらのコストをかけているのか？それはいくらぐらいが妥当なのか？の議論はすごく大事だと思います。

　更に、家族と社会でやり取りされる価値の収支を考えるということは、恥ずかしながら私は考えたこともありませんでした。

　果たして社会から受けているサービス以上の価値を、自分が社会に提供できているのか？個人では？家族単位では？

　そういった問いを社会に住まう一人一人が考えることが、ある意味、ソーシャルバリューの向上につながりますよね。

　私も経営者ですので、会社の理念としては、企業が社会にどんな価値を与えることによって、社会をどのように、よりよくしていきたいのか？は問い続けてきました。

　自社の宣伝のようで恐縮ですが、当社は「コンサルティング７つの誓い」という理念を掲げ、社会にビジネスナレッジを行き渡らせていこうとしています。

　でも、それは、会社対社会と言う発想でしか考えていないですよね。

　個人ではたまに寄付をする程度の社会貢献しかできていません。家族対社会という軸では、多分、税金を払う以外に何もしていないと思います。

　世の中的には社会起業やCSRがある意味でブームになってきてもいますよね。

　でも、このニュースを見て、社会起業と称する人々の議論を聞いて、大企業のCSRへの取り組みを見て、まだまだ日本は成熟していない、という印象を新たにしました。

　そして、もっと本質に立ち返って考える、基礎研究的な部分、日本人が苦手な部分がすごく必要なんだな、と思いましたね・・・。