福田総理を勝手にカウンセリングする!

2008.09.03

ライフ・ソーシャル

福田総理を勝手にカウンセリングする!

増沢 隆太
株式会社RMロンドンパートナーズ  東北大学特任教授/人事コンサルタント

またしても突然の辞任記者会見。安倍前総理辞任から1年すらたっていないにも関わらず、政府・自民党、つまりはわが国のトップによる政権放り投げとも言える異常事態。どんな心理があったのでしょうか。

(中略)
 まだ、経済対策や消費者庁設置法案をとりまとめ、国会の実質審議入りには時間があるこのタイミングを狙いまして、国民にも大きな迷惑がかからないというように考えた次第で、この時期を選んだわけであります。これをきっかけに、次の自民党総裁の下に、「より強力な体制を敷いて」もらい、国家、国民の ための「政策実現に向けて邁進」してもらうことを期待をいたしております。
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(分析)
自らの政権が、その意思・意図とは別に、実現力が無かったことを認めている。しかしこれはもちろん無能力によるものではなく、自民党内や連立与党内での力学という、不可抗力によるものであることを強く訴えたい意図が見える。総理自らの意図する政策実現は出来なかったことを認めているのは、その責任が自らに無かったことを伝えたいのであろう。

(中略)
【質疑応答】
(問)
 総理は、今、辞任を表明されましたが、具体的にいつの段階で、その決断をされたか。
それと、前安倍総理も、こうした形で唐突に政権を投げ出されたんですが、福田総理も同じ形になるんですが、そのことで政治不信とか、政権に対する不信がまた巻き起こるんではないかと思われますが、総理はどうお考えでしょうか。

(総理)
 全く私は「安倍前総理のケースとは違うと思っております。安倍前総理は、健康の問題があったわけです。私は健康の問 題は、目が見えにくくなったということ以外、特別な問題はございません」。これは私がこれからの政治を考えてどうあるべきか、ということを考えた上で決断し たことでありまして、いつそういうように考えたかと言えば、過去いろいろ考えましたけれども、先週末に、最終的な決断をいたしました。
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(分析)
元々の問題点「安倍前総理と同じでは?」には正面から答えず、ごまかしている。最も触れて欲しくない部分と思われる。

(中略)
(問)
 総理が、今、冒頭で挙げられた消費者庁、道路等々の成果の問題ですけれども、まだ、いずれも道半ばで、御自身の手 でこういう成果を仕上げていくことこそ責任だというふうにお感じになるのが普通だと思うんですけれども、それを新体制でもってやってほしいとお考えになるのはなぜか。
(中略)
(総理)
 これは、無責任だと言われれば、全部終わるまでやっていなければいけない。しかし、本当にやっていられるかどうかという問題もあるんです。第2の問題ですけどもね。私が続けていって、そして国会が順調にいけばいいですよ。そういうことは「させじという野党がいる限り」、新しい政権になってもそうかもしれませんけれども、しかし、私の場合には、「内閣支持率等も大分あるかもしれません」しね、いろいろな状況がありますから、その辺は大変困難を伴うのでは ないかと思います。
(中略)
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(分析)
またしても政策実行の出来ない要因は野党のせいにしているが、ここでの注目点はこれまで支持率には一喜一憂してこなかった福田首相が実は「内閣支持率も・・・」と、支持率に触れている点にある。支持率は相当堪えていたと推測できる。

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増沢 隆太

株式会社RMロンドンパートナーズ  東北大学特任教授/人事コンサルタント

芸能人から政治家まで、話題の謝罪会見のたびにテレビや新聞で、謝罪の専門家と呼ばれコメントしていますが、実はコミュニケーション専門家であり、人と組織の課題に取組むコンサルタントで大学教授です。 謝罪に限らず、企業や団体組織のあらゆる危機管理や危機対応コミュニケーションについて語っていきます。特に最近はハラスメント研修や講演で、民間企業だけでなく巨大官公庁などまで、幅広く呼ばれています。 大学や企業でコミュニケーション、キャリアに関する講演や個人カウンセリングも行っています。

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