「大学の都心回帰」に寄せる期待

さて、そう考えると、都心回帰した大学の周辺には数多くの企業が存在する。地方大学からすると贅沢な環境だ。学生の確保や企業としての人材確保といった目的はないにしろ、実施する意義はあるはずだ。外部から講師として学生と接してみると、学生は実際のビジネス現場にいる講師の話を新鮮に思い、学ぶところが多いという。講師としては前述の通り「教えるということは、学ぶこと」になる。企業から派遣される講師にも貴重な機会になるはずだ。だが、そうした結びつきはどの大学ともまだまだ一部にしかすぎないのが現状だ。

外部環境の変化は内なる環境を変革するチャンスでもある。大学も外部に向けた改革を徐々に行っている過程ではあるが、物理的な大きな変化である「都心回帰」には期待したいと思う。
また、今後機会が広がれば、多くの人が非常勤講師やゲストスピーカーとして、学生と触れてみることをお勧めしたい。繰り返すが「教えるということは、学ぶこと」である。難しいことではない。イギリスの作家・オリヴァー・ゴールドスミス （Oliver Goldsmith：1730～1774）は「言葉で説教するよりも、あなたの生き方そのものがより良い説教となろう」という言葉を遺している。生のビジネス体験が貴重なのだから。