思考格差 ――「知的である」という意味

2026.10.13

組織・人材

思考格差 ――「知的である」という意味

齋藤 秀樹
株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役 一般社団法人日本チームビルディング協会 代表理事

これからの社会で広がっていく格差は、所得格差でも、学歴格差でも、情報格差でもないのかもしれない。 私は最近、もっと根源的な格差が生まれ始めているように感じている。 思考格差である。

「不自由なのに、不自由を感じない」という未来

ここが最も怖い。

強制されているなら、人は抵抗できる。

命令されているなら、反発できる。

しかし、

便利だから使う。
快適だから任せる。
面倒だから考えない。

その結果として自分で考える力を手放したのなら、そもそも奪われたという感覚がない。

私はこれを、

知的従属

と呼びたい。

誰かに思想を強制されることではない。

自分で考えなくても不自由なく生活できる環境の中で、少しずつ、自分自身の判断を外部へ委ねていくことである。

これは独裁社会とはまったく違う。

むしろ非常に快適な社会かもしれない。

娯楽は尽きない。

おすすめは外れない。

仕事もAIが助けてくれる。

迷えば答えが出てくる。

それでも人間は、自分の人生を生きていると言えるのだろうか。

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齋藤 秀樹

株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役 一般社団法人日本チームビルディング協会 代表理事

富士通、SIベンダー等において人事・人材開発部門の担当および人材開発部門責任者、事業会社の経営企画部門、KPMGコンサルティングの人事コンサルタントを経て、人材/組織開発コンサルタント。

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