思考格差 ――「知的である」という意味

2026.10.13

組織・人材

思考格差 ――「知的である」という意味

齋藤 秀樹
株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役 一般社団法人日本チームビルディング協会 代表理事

これからの社会で広がっていく格差は、所得格差でも、学歴格差でも、情報格差でもないのかもしれない。 私は最近、もっと根源的な格差が生まれ始めているように感じている。 思考格差である。

知的であるという意味

ここまで考えると、「知的である」という言葉の意味も変わって見える。

たくさん知っていることではない。

難しい言葉を使えることでもない。

議論に勝てることでもない。

自分の無知を知ること。

自分の認識を疑えること。

都合の悪い事実にも向き合えること。

異なる立場から世界を見ること。

今だけ、自分だけ、金だけではなく、時間軸を伸ばし、視野を広げて考えること。

そして何より、

自分は何を大切にして生きるのかを、自分自身に問い続けること。

これが、これからの時代における知性なのではないだろうか。

思考格差とは、知識量の格差ではない。

自分の人生について、自分自身で問い続ける人と、その問いまで誰かに預けてしまう人との格差である。

だから最後に、読者に一つだけ問いを残したい。

AIを使うか、使わないかではない。

SNSを見るか、見ないかでもない。

もっと単純で、もっと重い問いである。

あなたがいま人生で追いかけている「問い」は、
本当に、あなた自身が選んだ問いだろうか。

もしそうでないのなら、私たちが取り戻すべきものは知識ではない。

考える時間である。

考える習慣である。

そして、自分の人生を自分で意味づけるという、
人間に残された最後の主権なのだと思う。

Ads by Google

齋藤 秀樹

株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役 一般社団法人日本チームビルディング協会 代表理事

富士通、SIベンダー等において人事・人材開発部門の担当および人材開発部門責任者、事業会社の経営企画部門、KPMGコンサルティングの人事コンサルタントを経て、人材/組織開発コンサルタント。

フォロー フォローして齋藤 秀樹の新着記事を受け取る

一歩先を行く最新ビジネス記事を受け取る

ログイン

この機能をご利用いただくにはログインが必要です。

ご登録いただいたメールアドレス、パスワードを入力してログインしてください。

パスワードをお忘れの方

フェイスブックのアカウントでもログインできます。

INSIGHT NOW!のご利用規約、プライバシーポリシーーが適用されます。
INSIGHT NOW!が無断でタイムラインに投稿することはありません。