思考格差 ――「知的である」という意味

2026.10.13

組織・人材

思考格差 ――「知的である」という意味

齋藤 秀樹
株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役 一般社団法人日本チームビルディング協会 代表理事

これからの社会で広がっていく格差は、所得格差でも、学歴格差でも、情報格差でもないのかもしれない。 私は最近、もっと根源的な格差が生まれ始めているように感じている。 思考格差である。

思考格差の終着点は「人生の主権格差」である

だから私は、思考格差の最終地点を所得格差とは考えていない。

そのもっと奥にある。

人生の主権格差である。

自分で問いを持つ人。

自分で考える人。

他者の意見を聞きながらも、自分の判断を持つ人。

間違っていたら考え直す人。

そして最後には、

「私はこう生きる」

と決められる人。

もう一方には、社会、市場、組織、世論、アルゴリズムが提示する「より良い人生」の中から選び続ける人がいる。

こちらも自由に見える。

だが大きな違いがある。

前者は、選択肢そのものを考える。

後者は、提示された選択肢の中で最適化する。

私は、この差こそがこれからの社会に生まれる最も深い格差の一つではないかと思っている。

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齋藤 秀樹

株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役 一般社団法人日本チームビルディング協会 代表理事

富士通、SIベンダー等において人事・人材開発部門の担当および人材開発部門責任者、事業会社の経営企画部門、KPMGコンサルティングの人事コンサルタントを経て、人材/組織開発コンサルタント。

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