AI時代に求められる人財価値 「在り方」

2025.09.29

組織・人材

AI時代に求められる人財価値 「在り方」

齋藤 秀樹
株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役 一般社団法人日本チームビルディング協会 代表理事

かつて、社会で求められる人間像は明確だった。 言われたことを、正確に、素早く、失敗なくこなす人。 知識を多く持ち、スキルに優れ、論理的に物事を処理できる人。 いわば“役に立つ人”こそが、価値ある存在とされてきた。 けれど、今、その前提が根底から覆されようとしている。 ――AIの登場である。 AIはもはや、単なる計算ツールではない。 膨大な知識を持ち、複雑な問題を論理的に解き、精度高く翻訳や文章生成を行う。 「知っていること」や「できること」では、人間はすでにAIに勝てない領域が出てきた。 この変化は、人類にある問いを突きつけている。 “では、人間にしかできないこととは何か?”

「自分って、何を目指して生きているんだろう?」

「どうせ働くなら、どんな自分でいたい?」

そんな問いを一度でも真剣に考えた人は、たとえ今は迷っていても、確実に深みがある。

そして、その深みこそが、未来で多くの人に必要とされる“灯り”となる。


リーダーこそ「在り方」で空気を支配する

リーダーには、影響力がある。

それは時に、言葉を超えて空気を支配する。

たとえば、職場の雰囲気がどこかギスギスしているとき。

メンバーの問題のようでいて、実はリーダーの在り方が影響していることが多い。

・余裕がないとき、ピリピリした空気になる

・信頼していないとき、管理が強くなる

・不安なとき、責任を押しつけがちになる

逆に、どんな状況でも、

・メンバーを信じて任せる

・困っている人の隣に立つ

・自分の感情を丁寧に扱う

そうしたリーダーの在り方が、

組織の空気を整え、信頼を育み、成果を生む下地となっていく。


■ “人間であること”を取り戻す時代

AIやロボットは進化する。

スキルは代替され、情報はコピーされる。

でも、在り方は人間にしか宿らない。

そして、在り方は「今この瞬間」の選択によって育てられていく。

どんな言葉を使うか。どんな姿勢で向き合うか。

何を見つめ、何に背を向けるか。

それらすべてが、今日のあなたの“人格”を形づくっている。

この本が伝えたいのは、“スキルの次の時代”の人間のあり方である。

成果より信頼、正しさより共鳴、ノウハウより人格。

あなたという人間の根っこに光を当てる旅が、いま始まろうとしている。

その旅の中で、あなたはきっと、自分にしかない“在り方”を見つけていくことになるだろう。

第1章 DoingからBeingへ:時代の大転換点

「で、あなたは何ができるの?」

「それ、実績あるの?」

「役に立つの?」

現代社会に生きる私たちは、知らず知らずのうちにこうした問いに晒されている。

どんな場面でも、「何ができるか(=Doing)」で価値を測られる。

進学、就職、昇進、起業、SNSでさえも。

人はスキルや成果、肩書や数値で評価されることに慣れすぎてしまった。

でも、そろそろ気づく頃だ。

「Doing」だけを追いかける生き方には、限界があるということに。


■ Doingだけでは、人は救われない

優秀で、努力家で、成果も出している。

それなのに、なぜか満たされない。

なぜか疲れている。

なぜか虚しい。

そんな人が、今、職場にも社会にもあふれている。

一方で、目立った成果もなく、華々しい経歴もないのに、

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齋藤 秀樹

株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役 一般社団法人日本チームビルディング協会 代表理事

富士通、SIベンダー等において人事・人材開発部門の担当および人材開発部門責任者、事業会社の経営企画部門、KPMGコンサルティングの人事コンサルタントを経て、人材/組織開発コンサルタント。

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