【効率が１０倍アップする新・知的生産術】（著）勝間和代

　第５章：知的生産を根底から支える生活習慣の技術
・①喫煙・飲酒など、知的生産の６大危険因子を遠ざける、②すき間時間を有効活用するクセをつける、③睡眠時間をしっかりと確保し、情報整理とストレス解消に役立てる、④知的生産の集中力をつけるために体力をつける、⑤頭と健康にいい食生活を心がける、という６つの技術で自分の知的生産活動を支えていく

　第６章：自分の力が１０倍アップする人脈作りの技術
・①情報をＧｉｖｅ＆Ｇｉｖｅ＆Ｇｉｖｅ＆Ｇｉｖｅ＆Ｇｉｖｅする、②メールの質量を高めて、つながりを広める、③コミュニティ、メーリングリストなどを活用して、人の集積基地となる、④ランチミーティングを上手に活用する、⑤自分のコミュニケーションスタイルを尊重する、という技術で、人脈を作っていく

　最終章：今日の５つの新しい行動から、明日を変える！
・「新しい行動１」：脳に格納庫を作ること、「新しい行動２」：インプット力を高めるために、いい情報を脳の栄養のために与える、「新しい行動３」：アウトプット力を高めるために、ひたすらブログに書き残す、「新しい行動４」：知的生産を継続するために、できることから生活習慣を改善する、「新しい行動５」：知的人脈を作るために、Ｇｉｖｅの５乗を実践する、という５つの行動を今日から実践する。

　最後のほうが、目次の羅列に近くなってます・・・。ごめんなさい。

　それで、現時点で１２３件あったアマゾンのレビューを見ていると、星４つと、５つが合わせて９２件で、概ね評価はよいのですが、この本のフレームワークがわからない、読みにくいという批判が、散見されました。

　確かに、全体像チャートはこの本には記載されてはいません。

　でも、私はこの本は、フレームワークに従って書かれていると思います。

　更に言えば、コンサルタントが人を動かす時の実務では、チャートはそんなに大事ではないんですね。人が動けばいいんです。

　そして、軒並みコンサルタント臭いチャートを見せるのは、あんまり得策で無い場合も多々あります。

　言葉で話しをして伝えて、伝わるのがいいのです。もしくは、文章で伝わるのがいいのです。

　チャート無しで伝わるほうが、自然なのです。

　そりゃ、チャートが好きなクライアントなら、チャートで説明したほうがいいですよ。でも、そんなクライアントはあんまりいません・・・。

　コンサルティングの世界では、ある段階に達すると、

「ＭＥＣＥを捨てなさい」

という教えがあります。一部の上級者にしか伝えられないことですけどね。なぜなら、人は、情報量が詰まった、純度の高い論理を理解することは非常に難しいからです。