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2008.03.21
CIO主導?現場主導?どちらの業務改革も私は大嫌いだ!
伊藤 達夫 / THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役
敢えて言います。私は「CIO主導の業務改善」というのも、「現場主導の業務改善」というのも、どちらもイデオロギー的な気がして、嫌いです。イデオロギーはどうで...
2008.02.18
ベストプラクティスによる属人性排除の幻想
業務のシステム化は経営の大きな課題ではあります。私も、業務改革プロジェクトに、何度か携わったことがあります。ただ、その本質的な部分に対する理解に基づいて...
AIの最大のメリットは人間関係コストの削減
上司の背中は見える。では、自分の背中は見えているか ――組織の現実をつくっているのは、「誰か」だけではない
3️⃣AI時代を読み解くキーワード③ AI Native──AIを「後から導入する企業」から「最初からAIで設計する企業」へ
4️⃣AI時代を読み解くキーワード④ Physical AI──AIは「画面の中の頭脳」から「現実世界で働く身体」へ
“生成AIがあればコンサル不要”論者に見えていないこと
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