「管理職研修」の記事一覧

2015.07.22

壁にあたったマネージャーをMBAが救う!

葛西 伸一 / 株式会社メンター・クラフト 代表取締役社長

最近ようやく日本でも広く普及しつつあるMBA(経営学修士)。しかし、それでもなお高額な学費や多くの時間をかけるという点から、誰でもが目指せる学位とは言い難...

2013.02.19

体罰事件から企業が学ぶべきこと

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長 /一般社団法人「人と組織の活性化研究会」理事

問題となったスポーツの指導と、企業の昇進人事・管理職教育の関係について。

2012.05.28

ストレスが人を成長に導く?

田中 雄 / 株式会社ワークスラボ 代表取締役

人財開発を考える際「どのように人を教育・育成するか?」を考えがちだが、その前に「どのように人が育ってきたのか?」を考えてみる必要がある。現場の人間が成長す...

2012.05.01

「研修で人は変わるのか?」について考えてみる

田中 雄 / 株式会社ワークスラボ 代表取締役

人材開発の場において、「研修で人は変わるのか?」という根本的な疑問を持っている担当者と出会うことが少なくない。この疑問に対する意味と原因を考えてみた。

2011.07.14

新卒者の就職が厳しい真の原因と、それを解消する方法。

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長 /一般社団法人「人と組織の活性化研究会」理事

就職が厳しい理由は、企業の人件費の支払い余力の乏しさであり、その原因は、業績の低迷と人件費の高止まりである。そうなった責任は、どこにあるのかを考えてみたい。

2011.06.27

管理職の評価基準は、コロコロ変える方がよい。

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長 /一般社団法人「人と組織の活性化研究会」理事

イノベーションが起こらないのは、管理職に求められることが変わらなさ過ぎるからである。

2010.12.13

OJTが、本当に必要なのは誰か。

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長 /一般社団法人「人と組織の活性化研究会」理事

OJTというと、新入社員教育を瞬間的に思いつくほど新人とセットのようになっていますが、決して新入社員教育のためにある手法ではありません。

2008.06.19

MBAスキルの活用実態に関する最新の調査結果

葛西 伸一 / 株式会社メンター・クラフト 代表取締役社長

メンター・クラフトが、2008年5月1日~5月31日の期間で、国内外のMBAホルダー及び1年以上の学習期間を経たMBA候補生に対してMBAビジネススキルの...

2008.05.28

中堅社員・管理職が使うリーダーシップフレームワーク「GAMS」

葛西 伸一 / 株式会社メンター・クラフト 代表取締役社長

今、氷河期に入社した25才~35歳世代の人材に、リーダーシップ型が少ないとう悲鳴を多くの企業から寄せられる。この世代は、1995年~2005年という就職氷...

一歩先を行く最新ビジネス記事を受け取る

ログイン

この機能をご利用いただくにはログインが必要です。

ご登録いただいたメールアドレス、パスワードを入力してログインしてください。

パスワードをお忘れの方

フェイスブックのアカウントでもログインできます。

INSIGHT NOW!のご利用規約プライバシーポリシーーが適用されます。
INSIGHT NOW!が無断でタイムラインに投稿することはありません。