2007.11.21

奇跡の美術館・・・「まるびぃ」

松尾 順 / 有限会社シャープマインド マーケティング･プロデューサー

「奇跡の動物園」と言えば、 「旭山動物園」（北海道旭川市） ですね。 では、「奇跡の美術館」と言えば・・・？

2007.11.20

企業が「我々」として一丸となるためのミッションステートメント

金森 努 / 有限会社金森マーケティング事務所 取締役

過日は部門内の正社員と業務委託社員の対立について記したが、実際には特定部門だけで起こる現象ではなく、また正社員同士でも「ヤツら」と言い合う対立の構図は存在...

2007.11.19

『民間医局』はなぜ、医師紹介で日本一なのか？ 第一回

INSIGHT NOW! 編集部 / インサイトナウ株式会社

医療制度はいま、大変動期を迎えている。医師の紹介に関して圧倒的な影響力を発揮してきた大学医局が弱体化、若い医師を中心に自由な動きが活発化している。そんな状...

2007.11.17

会社としてサービスデザイン

大川 耕平 / 株式会社スポルツ 代表取締役

あるコンサルティング会社とやりとりしていて気づいたことがある。 会社としてのサービスデザインの有無だ。

2007.11.15

ドクターの代理人・・・民間医局とは？

松尾 順 / 有限会社シャープマインド マーケティング･プロデューサー

「医師のキャリアづくり」を支援するビジネス。 この分野で成功を収めているのが、 （株）メディカルプリンシプル社（以下、MP社） です。

2007.11.14

変化し続けるドメイン：激動ドラッグストア

金森 努 / 有限会社金森マーケティング事務所 取締役

11月14日の日経MJに「激動ドラッグストア」という記事がトップに掲載されていた。2009年に予定されている改正薬事法の施行によって、業界はビジネスモデル...

2007.11.12

【続】プロジェクト・マネジメントの原点２

池袋ビジネススクールにおける「ビジネス＆バー」のゲストの谷口さんの会社の工場を見学させて頂いた。そこで学んだことをまとめたい。

2007.11.10

マネジメントが変わらないと？

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

マネジメントが変わらないと購買は変わらないのか？ そうではありません。 企業の生産や購買業務はボトムアップの積上げの結集なのです。企業買収やヒット商品を生...

2007.11.08

マーケティング視点の組織改革とその実際２

金森 努 / 有限会社金森マーケティング事務所 取締役

前回、ナレッジマネジメントによる組織改革をマーケティングの手法で展開する基礎として、環境分析を３CとSWOTで行った。次なるマーケティングの基本はS・T・...

2007.11.06

あるべき姿を妨げる壁を取り除く(3)

森川 大作 / 株式会社インサイト・コンサルティング 取締役

To Be思考を妨げる壁を克服する方法を説明します。 今回はその第3の壁。