2009.12.02

日本を素通りする投資マネー。中国、インド大本命。

危機感欠如に不況のあおり。すっかり元気がなくなっている日本市場に投資マネーの冷徹な現実が突き付ける。

2009.12.02

値決めは交渉それとも市場連動方式のいずれですべき？

中ノ森 清訓 / 株式会社　戦略調達 代表取締役社長

資源大手のBHPビリトンが、原料用石炭（原料炭）の値決めを市場連動方式に切り替えるよう、日本の鉄鋼大手に対し、要請しました。今回は、BtoBの値決めを交渉...

2009.12.01

金融商品会計の新基準書：IFRS第9号の公表

２００９年１１月に国際会計基準の新しい基準書が公表されました。IFRS第９号です。国際会計基準では金融商品会計が全く新しいものに生まれ変わろうとしています。

2009.12.01

「NIKEフラッグシップストア原宿」が目指す、店舗2.0

石塚 しのぶ / ダイナ・サーチ、インク 代表

「ココカラ変ワル」をキーワードに創造されたというNIKE原宿ストアで、ウェブ時代の店舗、「店舗2.0」への挑戦を垣間見た！

2009.12.01

モスバーガーのモバイル戦略とユニメディア

『モスバーガー』で親しまれる株式会社モスフードサービスのIR資料を読むと、「携帯サイトの大幅なリニューアル強化」「携帯メール会員を活用した販売促進活動の推...

2009.11.30

フレームワークを端緒に「見えないものを見る」をつらつら考える

伊藤 達夫 / THOUGHT＆INSIGHT株式会社 代表取締役

コンサルティングスキルがフォロアーレベルにまで普及してきました。普及したとしても真髄の部分は全く理解されない。抜け落ちるものが相当ある。空手がもし普及して...

2009.11.29

その仕組みは本当に必要ですか？という問いをつらつら考える

伊藤 達夫 / THOUGHT＆INSIGHT株式会社 代表取締役

仕組み化することはいいことだ！と思っている人がいっぱいいるような気がする今日この頃。仕組みが本当に必要な場合の判断ってなんだろう？を考えてみます。

2009.11.27

群馬大のレアメタル回収技術を基にリサイクルビジネスを考える

中ノ森 清訓 / 株式会社　戦略調達 代表取締役社長

群馬大学の研究グループが、レアメタルを非常に効率よく回収できる方法を開発したと発表しました。本稿では、この開発事例を基に、リサイクルビジネスならびに、その...

2009.11.26

日本初、自分の骨で作る骨ネジ誕生のプロセス最終回

INSIGHT NOW! 編集部 / インサイトナウ株式会社

患者自らの骨を使って骨ネジを作り、そのネジを使って治療する。従来行なわれていた金属ネジを使った手術に比べれば、手術が一度で済み、ネジ代も不要。患者さんに画...

2009.11.25

日立、東芝、ソニーなど大手電機メーカの自社生産縮小の意味

中ノ森 清訓 / 株式会社　戦略調達 代表取締役社長

日立製作所や東芝、ソニーなど大手電機メーカが薄型テレビの自社生産を縮小しています。本稿では、この自社生産の縮小、生産委託の活用が、調達・購買業務のあり方に...