2010.01.02

今必要なのは「大和魂」より「尚武の心」

荒川 大

勝てる可能性が低くなった時だけに使われるようになってしまった「大和魂」。漠然とした「日本は大丈夫」のような思想から脱却し、攻めに転じるべきだと思うのですが…。

2009.12.30

真似てはいけないトヨタの調達

中ノ森 清訓 / 株式会社　戦略調達 代表取締役社長

トヨタ自動車は、系列の部品会社に対し、部品価格を3年間かけて平均3割、一部の部品には４割の引き下げを求めている模様です。トヨタは、弊社が申し上げるまでも無...

2009.12.29

サイゼリアとトヨタに共通すること「徹底力」「継続力」

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

サイゼリアはこの不況にも負けていない強い会社です。その強さの源泉は実はトヨタと共通するものでした。それは「徹底力」と「継続力」です。正に「徹底力」と「継続...

2009.12.29

「後だしジャンケン」と「週刊実話」って何？

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

交渉の現場で「後だしジャンケン」と「週刊実話」はよく起きることです。しかし買い手側はその両方をとても嫌がります。ただ買い手も「後だしジャンケン」をやってい...

2009.12.29

「買う技術」－企業の構造改革は進まない－

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

モノを買うことは技術であるが、多くの企業ではコスト削減活動を一過的かつ取りやすいところ、下げやすいところから取るという傾向がまだ強いようです。なぜなら。。

2009.12.29

「買う技術」－継続的なコスト削減の仕組みつくり－

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

物を買うことは能力であり技術です。それを高めることは企業にとって継続的なコスト削減を実現していくための重要なポイントになります。

2009.12.29

「やってみよう」の小さな決意から全てが始まる

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

先日関西の購買ネットワーク会に参加してきました。また大きな刺激をうけました。

2009.12.25

案の定、成果の上がらなかったCOP15を糧に、今後の環境経営を考える

中ノ森 清訓 / 株式会社　戦略調達 代表取締役社長

コペンハーゲンで開かれていた第15回国連気候変動枠組み条約会議（COP15）は、案の定、成果をもたらしませんでした。このような状況下で大切なのは、政治を批...

2009.12.24

日本初にして唯一の相互添削型SNS・Lang-8のビジョン最終回

INSIGHT NOW! 編集部 / インサイトナウ株式会社

日記を外国語で書く。書いた日記を、その言葉を母国語とする人間が添削する。相互扶助型の語学学習SNS『Lang-8』は、日本初にして唯一のシステムだ。この1...

2009.12.23

業務手順書から業務を設計する

中ノ森 清訓 / 株式会社　戦略調達 代表取締役社長

今回は、弊社のサービス事例からの考察で、業務の手順書作成の機会を捉えて、あるべき業務を本当に設計しましょうというお話です。