2010.10.25

ひょっとして……“バブル組”に苦しめられていませんか？

ITmedia ビジネスオンライン / “ニュースを考える、ビジネスモデルを知る” ITmedia 編集部

昔に比べ「管理職の力が強くなってきた」と感じたことはないだろうか。部下の採用、配置転換、リストラなど……いろいろなところで強権を振るい始めている。しかしこ...

2010.10.21

組織で活躍する新人、若手人材を育成するには

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

経産省から発表された「大学生の「社会人観」の把握と「社会人基礎力」の認知度向上実証に関する調査」 からも若手人材の育成の課題が浮き彫りになりました。 もう...

2010.10.19

果たして、管理職は自立・自律しているのか？

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

新入社員に自立と自立が大切だと説く前に、組織において今、誰が最も自立すべきか、自律が求められているかを考えなければならない。

2010.10.13

“雇用流動化”という甘い言葉に、ダマされてはいけない

ITmedia ビジネスオンライン / “ニュースを考える、ビジネスモデルを知る” ITmedia 編集部

ビジネスパーソンは転職を繰り返し、自分に合った職場を見つけた方がいいのだろうか。「雇用流動化をもっと進めるべき」という人もいるが、この言葉の裏に潜む“本音...

2010.10.01

キョロキョロしない人材を育成するには、クレドより「物語」。

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

組織風土を大切に考えるとき、最も使えるものは何か。クレドを作って配布しても、効果がないのはなぜか。

2010.09.27

日本代表チームは何故蘇り、大きな成長を遂げたのか－後編－

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

ノーミング、チームがシナジーを生み出せる状態へと日本チームが成長していきます。それを象徴するのは開幕戦国歌斉唱の光景です。先発選手、控え選手全員が肩を組み...

2010.09.24

日本代表チームは何故蘇り、大きな成長を遂げたのか－前編－

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

組織リーダーは「チームビルディング」の要である。これは当たり前のことなのですが、本当にチームとは何かを理解しているリーダーは少ないのではないでしょうか？ ...

2010.09.13

何でも“コンペ”にしたがる人の心理

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

コンペにはメリットもあれば、デメリットもある。まるで常識か癖のように、何でもコンペにするような仕事の仕方で良いのだろうか。

2010.09.09

ストレス診断は会社が把握しなければ意味がない。

荒川 大

多くの企業や医療機関などでは「職業性ストレス簡易調査票」に基づくストレス診断が運用されています。 また「うつ病診断」の労働安全衛生法への組み込みは一旦回避...

2010.09.03

仕事の幸福感～“low aimer”の満足か“high aimer”の不満足か

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

「できる人ほど仕事が集中する」―――これは組織における仕事分布の法則である。そしてできる人・頑張る人ほどカラダを壊す。そんな中、組織には能天気に雇われ続け...