2007.04.23

『OCT』：ホンダの人づくりの思想

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

OJTでもOff-JTでもない。『OCT（オン・ザ・チャンス・トレーニング）：機会の中でヒトは自ら育つ』というのがホンダのDNAである。

2007.04.17

『アクティブ・ノンアクション』不毛な多忙

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

月々日々、忙しく動き回っているが（＝アクティブ）、その実、大した価値あるものを残していない（＝ノンアクション）状態をいう

2007.04.10

「３年で３割が辞める」の何が問題か？ <2>

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

「年収20％アップの転職！」といった魅惑的な広告コピーで若手社員の浮気性はますます膨れあがる。何が根本の議論になるべきか？

2007.03.26

「自律的」キャリアの“自律”とは？

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

近年、キャリアの自律、自律、と叫ばれるようになった。雇用する側も、働く側も、耳とアタマでは「自律的なキャリア形成」を知るようにはなった。けれど、問題はハラ...