2010.05.05

上司をマネジメントする〈４〉～上司の発言を「ろ過」する

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

「坊主憎けりゃ袈裟まで憎い」―――上司との関係が悪ければ、上司の１つ１つの発言・命令まで嫌に感じてしまうものです。そんなとき「心にフィルター」を入れましょう。

2010.05.03

上司をマネジメントする〈３〉～対上司ストレスを軽減する

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

上司に対する「べき・はず」が強ければ強いほど、部下のストレスは強まる。上司をコントロールすることは難しいが、自分の「べき・はず」論ならコントロールできる。...

2010.04.26

上司をマネジメントする〈２〉～フォロワーシップという考え方

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

「ナポレオンはなぜ偉大なリーダーになりえたか？」―――リーダーシップの対にある概念を考え入れると、「部下力」ということがみえてくる

2010.04.25

上司をマネジメントする〈１〉～上司は「資源」である

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

会社員として組織に入れば、幸か不幸か、もれなく「上司」が付いてくる！　よい上司であれ、わるい上司であれ、彼らは大切な「資源」である。賢い部下はその資源の引...

2010.04.11

「働くこと」の問題雑考〈下〉～仕事を意味・価値から語れ

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

私たちは果たして、衣食足りて「働く」を知るようになったのか？　“小さな飢え”を超えて、“大きな渇き”に対する答えを求めるためのキーワードを挙げる。

2010.04.08

「働くこと」の問題雑考〈上〉～「モチベーション」概念の普及

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

「モチベーション」はますます一般語として普及しつつある。モチベーションを考えることは、「働くこと」の問題を意味論・価値論へシフトさせるよい流れである。

2010.04.03

新社会人に贈る2010～力強い仕事人生を歩むために

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

みなさんは、とりあえず最初の会社に入った。その会社は、第一志望だったかもしれないし、失意の結果そこに行かざるをえなかった会社かもしれない。しかし本当の勝負...

2010.03.28

仕事の３極 ～亀治郎とヴェーバーとチャップリンと

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

人の数だけ、仕事の数がある。そして仕事には諸々の相がある。この日、私が思い浮かべたのは「求道としての仕事」、「ゲームとしての仕事」、そして「労役としての仕...

2010.03.15

描き始めなければ、描きたいものを知ることはできない

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

自分のやりたいこと・目指すものが、見えないから行動できないのではない。行動しないからいっこうに見えてこないのである。

2010.03.03

パタゴニア社にみる「個と組織の自律性」

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

「ポータブルスキル」を身につけさせれば社員の自律性は高まるのか？―――答えは「否」。自律性は知識・技能習得の問題ではない。働くマインドの構え様の問題である...