村山 昇の執筆記事一覧

2022.01.16

「自律」とはどういう状態をいうか[1]~自己の内に羅針盤を持つ

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

仕事の現場でよく口にされる「自律」。このシリーズ記事ではその「自律」がいったいどんな状態をいうのかを考えていきます。

2021.12.15

「仕事が楽しい」の“楽しい”とは何か? ~「快」と「泰」のキャリア考

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

ひとくちに「仕事が楽しい」と言っても、それが「情」寄りで楽しいのか、「意」寄りで楽しいのか性質の違いがあります。生産年齢者として50年、人間として100年...

2021.11.22

成果主義・ジョブ型採用のもとで考えるべき2種の人材ポートフォリオ

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

HR部門が「スキル観点」の人材ポートフォリオを考えるのは、もはや当然のことです。しかし人材がますます流動化する昨今、さらには成果主義やジョブ型採用が広がる...

2021.10.06

コロナ後の世界をつくるもの~「成熟の心」が「成長欲」をどう制御するか

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

個々の人間、個々の企業、個々の国が、みずからの利益や快楽を最大化するように無分別に動き、負のコストを外部化するといった形の繁栄は、いよいよ無理がきています...

2021.07.27

「伝える」と「伝わる」を理解するための図解講義

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

2者間のコミュニケーションにおける「伝える/伝わる」の面白いところは、2つの創造を越えねばならないところです。第1に送り手の「発信・表現」という創造があり...

2021.06.09

仕事の喜びとは自分という「器」づくり

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

働くことを通して、自分という「器」をこしらえる。そして「器」を満たす。さらには、満たしたものを他に分けてあげる。これらの作業プロセス自体が「仕事の喜び」と...

2021.05.03

「決める質」を決めるものは何?

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

「決」の字は、「さんずいへん」に「えぐる」という組み合わせです。これは大雨で川の水が増し、大規模な洪水が起きそうな切迫した状況の中で、堤防の一部を切って水...

2021.03.08

2つのリーダーシップ ~「人を導く」と「人を率いる」の違い

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

「率いる」とは人を引き連れて行くことで、フォロワーは統率者につく。「導く」とは人を道にいざなうことで、フォロワーはその道が内包している目的(意味・価値)に...

2021.02.09

「他者に勝つ」より前に「自分に克つ」習慣を

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

勝負には2つあります。「他者との勝負」と「自己との勝負」。自己との勝負を「克己(こっき)」といいます。私たちは一瞬一瞬、「自分に克つか/妥協するか」という...

2021.01.03

「量・速・質」の読書で知の空間をふくらませよう

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

読書ほど効率的なインプット作業はありません。書物は時空を超える知見のエキスです。古今東西の書き手が一生かかって知りえた情報が、手元の一冊に収められています...

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