村山 昇の執筆記事一覧
2012.01.12
村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表
人は歳とともに自身の抱く目的の質とレベルに応じた人間になる。現状の自分より常に大きな高い目的を持って、それを目指していれば永遠に成長は続く。そして目的から...
2012.01.03
村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表
ほんとうの祈りは、「他からこうしてほしい」とおねだりすることを超え、「自分が見出した意味のもとに何があってもこうするんだ」という覚悟である。祈りがそうした...
2011.12.27
村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表
チャンスはこの空間に無数に行き交う電波のようなものである。感度のよいラジオなら、いろいろと音がつかまえられる。感度の悪いラジオだと、ほとんど何も受信できない。
2011.12.09
村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表
いま魔法の杖があって、おまえさんは、“王国一賢い男”にもなれるし、“王国一ハンサムな男”にもなれる。さぁ、どちらを選ぶかね？
2011.12.05
村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表
「自由は楽しいものではない。それは選択の責任である。楽しいどころか重荷である」とドラッカーは言った。しかし、その自由という重荷をチャンスに変えることが個人...
2011.11.24
村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表
「ゲームとしての仕事」が幅をきかせるビジネス社会にあって、「道としての仕事」に邁進できる人は幸福である。そこには自分を十全にひらきたいという祈りが必然的に...
2011.11.22
村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表
孤独は孤立を意味しない。むしろ真の孤独を知った人どうしは、深く強く結ばれる。そのために私たちは、孤独にものを考える時間が要る。
2011.11.08
村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表
本当に大事な人財教育というのは、末梢の具体的な行動をいくつも覚え込ませることではない。育むべきは、抽象的に大本の「一（いち）」を考えつかもうとする習慣だ。...
2011.11.08
村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表
「その話は抽象的だ」は、ネガティブな意味で使われる。しかし、人間が抽象化能力をなくしたら、示唆に富んだ豊かで深い話ができなくなる。何でもかんでも「具体的に...
2011.10.17
村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表
「事業体とは利益を得るための組織である」───この考え方に対し、ピーター・ドラッカーは「間違いであるばかりでなく、的外れである」と言った。
