面接で危ないのは「イケる」と感じた時と「落ちた」と感じた時

ここでも戦略コミュニケーションで重視する「目的意識」がズレていることで、どれだけ練習しても採用には近付けていないのです。言おうと思ったことやアピールすべき内容自体が間違っていれば、その出来には関係なく当然ですが評価にはつながっていません。

キャリア相談に来る学生が「先日の面接の反省」を語る時、ほとんど」９割以上、予定していた回答ができなかったというものです。しかしその予定そのものがズレていることが圧倒的に多く、面接の進め方ではなく、そもそもの就活戦略が間違っていることが多いのです。


３．面接ですべきこと
面接は就活のクライマックスだと始めに書きました。面接によって採否は決まるのです。一次面接だろうが最終だろうが、そこでダメの烙印が押されれば採用選考は終わります。よほどのことがなければ二度とチャンスは来ません。

では面接でなすべきことは何でしょう。「採用したい」と思われることに尽きます。当然すぎて答になっていませんか？しかし何万回という面接練習や模擬面接（本面接官経験も山の如し）をやってきて、「採用したい」と思わせる戦略コミュニケーションを実現できている人は数えるほどです。

採用したいと思われる前に、自分の言いたいことを並べ立てるのがほとんどですが、そのトピックやアピールが、どう「採用したい」に結び付くかが練られていません。ネットにあふれる「模範解答」的な、美しい言葉のられつはあっても、ご自分ができる企業貢献につながっていないため、少しも採用したいと思えないのです。

「黙って背中を見て」評価されることはありません。自ら採用するメリットをしっかり伝え、それが説得力を持つよう素材（ネタ）を吟味し、伝えること。いたってシンプルです。上手に話せて損することはありませんが、話が上手いだけで採用はありません。つまりたどたどしく、つっかえつっかえであっても、内容をしっかり戦略的な構成にできていれば、しゃべりが下手であることは致命的マイナスにはならないのです。

連数すべきポイントは上手く、よどみなく話せるかではなく、「採用したい」と思われる内容になっているかという事前準備で９割決まると言えるでしょう。今からでも遅くありませんので、現時点でまだ結果が出ていない人は再度見直してみて下さい。