真の女性活用とは『ガラスの天井』?

画像: https://www.flickr.com/photos/salty_soul/17200245273/

2015.07.16

組織・人材

真の女性活用とは『ガラスの天井』?

根本 雅子
L.C.L. (Miyabi Consultants limited) Director : コンサルタント、エグゼクティブコーチ、 ライフコーチ

『女性活用』という言葉をよく聞きますが、現実には、どうして良いのか解らないという企業が多くあります。 『ガラスの天井』と言われる女性活用の天井をどうしたら外せるのでしょうか。 新しいリーダーシップ力:インクルーシブリーダーシップの可能

b) 組織力のあるリーダーシップ力

3)  入社10年以内の女性社員

a) 個々人の強みを自分自身が認識し、組織内で如何に発揮できるか考える視点

b) 環境のせい(他責)にするのではなく、自責で生きることを可能にする為の思考と自分のビジョン設定

実際に、これらの方向から研修を提供させて頂くと、どの層の方々も真摯にご自分に向き合い、新たな可能性の発見とモチベーションアップにより、既存のやり方と融合させて実務に取りくまれ、まさに、『女性登用の新時代』を築かれてはじめています。

『女性登用』という言葉を聞かなくなる位迄、ダイバーシティ(多様性)である社会へと寄与したく、私は思っております。

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根本 雅子

根本 雅子

L.C.L. (Miyabi Consultants limited) Director : コンサルタント、エグゼクティブコーチ、 ライフコーチ

日本女子大学卒業後、三菱商事株式会社に勤務。 97年に渡英、米系ビジネスコンサルティング会社で欧米日本の企業対象に、現状問題打破の思考転換を促すコンサルティングに関わる。 一方、エリクソンカレッジにて「コーチング」を学び、更にスキルアップ。 この手法で、女性の働き方、マネジメント層の思考転換が可能と考え、03年に独立し、現在では、女性活用、インクルーシブリーダーシップ等幅広く提供

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