実態と乖離した役職名！？ プロマネ(PM)とリーダ(PL)

■日本独自で意味付けが進化！？
外資系企業主体のプロジェクトを見ると、PMやPLを正しい意味付けの役職として使われている様に見受けられます。プロジェクト体制で、PLの下にPMが着いたり、PLとPMがツートップになっていたり。
また日本においても、”プロジェクト管理者”という役職であれば 正しい意味付けで使われている様に見受けられます。

そう考えると、日本人が異国の言葉の意味付けを独自に進化させていったのかもしれない。プロジェクトでPMをトップの位置に据える慣習が定着して、“マネージャ＝管理者“という本来の意味に対する意識が薄らいで、、、

■そろそろ軌道修正を！
今後も PMとPLを優劣で切り分けるのであれば、いっその事、PM／PLをプロジェクトチーフ／サブチームとかエグゼクティブとかの言葉の方が よっぽどわかりやすい。

まあ、これらは安易な案として、いずれにせよ、役職名からその役割をイメージさせる事は大変重要だと考えます。プロジェクトメンバ全体とPMやPLとの期待の齟齬を生ませない為にも。
そのために、そろそろ軌道修正した方が良いと思います。各プロジェクト現場で 正しい役職名を！プロジェクトメンバのトップは PMでなく PLでも良いのです！