The shittest idea you've ever had

2009.08.04

経営・マネジメント

The shittest idea you've ever had

入野 康隆

こんにちは、経営コンサルタントの入野です。 本日の事業計画書の書き方は 「事業計画を作成するプロセス」について解説します。

(入野)

反論・疑問・ご相談は大歓迎です!
irino@linzylinzy.com 入野 へご一報ください

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┃ シリーズ:『今まで誰も教えてくれなかった事業計画の本当の考え方』
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事業計画について興味のある方はご参考に。

■ コーポレートベンチャー: 「1勝9敗はどれだけすごいのか?」

■ エグゼクティブサマリー: 「上級者の書くサマリーとは?」

■ 資金調達: 「VCが金を出す条件とは?」

■ 資本政策: 「ワクワク資本政策」

■ 売上計画: 「絶対にすべらない売上予測」

■ 法人営業: 「アリがゾウに営業する方法」

■ マネジメントチーム: 「ぶっちゃけ、名前借りてます」

■ 競合分析: 「強敵と書いて強敵(トモ)と読む」

■ 儲けの仕組: 「ドラッガーを信じない」

■ 成長戦略: 「俺じゃない方がうまくいく」

■ リスク管理: 「PESTなんて怖くない」

■ 事業立ち上げの経緯: 「スキ軸」「デキル軸」

■ プロジェクト管理: 「優秀な部下のサボり方」

■ 経営理念: 「一寸の虫にも」

■ スタートアップフェーズ: 「スケーラビリティスイッチとは?」

「良い事業計画書の条件とは?」

■ 資金調達プレゼン: 「沈黙は金なり」

「モノリンガルでも英語で資金調達プレゼンする方法」

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┃ ダウンロード
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■ 事業計画書パワポテンプレート: 「プロ仕様の事業計画書」

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