「貢献の輪」と「強みの輪」(【連載10】新しい『日本的人事論』)

画像: snak

2018.06.29

組織・人材

「貢献の輪」と「強みの輪」(【連載10】新しい『日本的人事論』)

川口 雅裕
組織人事研究者 /NPO法人「老いの工学研究所」理事長/一般社団法人「人と組織の活性化研究会」世話人

組織・人事に関わる全ての施策は、日本人の特性や自社の独自性への洞察なしには機能しない。それは、OSが違えば、アプリが動作しないのと同じである。欧米の真似でもない、うまくいっている会社の真似でもない、日本企業において本当に機能する組織・人事の考え方や施策について思索・指南する連載。

組織を信じて自らの仕事の機会を委任し、やりたいこととは違ってもその機会を受け入れて、真摯に実行(execute)していく。そこで得られた強みは、それまで自分が勝手に得たいと思っていた強みとは違い、組織にとって非常に貴重な能力となるだろう。組織にとって貴重な能力であればあるほど、貢献しやすくなるのは当然であり、だからこそ貢献の機会も得やすくなり、優れたキャリアにつながっていくのである。

何でもかんでも組織の意向に従え、と主張しているのではない。あらゆる努力が自らが属する組織の要請と調和し、組織(の業績や組織力)にとっても自分(の処遇やキャリア)にとっても良い結果を得るためには、「信頼からはじめる貢献」「委任からはじめる強みの獲得」という発想が欠かせないというである。

【つづく】

Ads by Google

この記事が気に入ったらいいね!しよう
INSIGHT NOW!の最新記事をお届けします

川口 雅裕

組織人事研究者 /NPO法人「老いの工学研究所」理事長/一般社団法人「人と組織の活性化研究会」世話人

組織人事関連(組織開発・人材育成・人事マネジメント・働き方改革・健康経営など)や、高齢者・高齢社会をテーマとした講演を行っています。

フォロー フォローして川口 雅裕の新着記事を受け取る

一歩先を行く最新ビジネス記事を受け取る

ログイン

この機能をご利用いただくにはログインが必要です。

ご登録いただいたメールアドレス、パスワードを入力してログインしてください。

パスワードをお忘れの方

フェイスブックのアカウントでもログインできます。

INSIGHT NOW!のご利用規約プライバシーポリシーーが適用されます。
INSIGHT NOW!が無断でタイムラインに投稿することはありません。